黑鲔鱼奇迹 从政经典
黑鲔鱼奇迹是苏嘉全的从政经典，被问起东港经验，苏嘉全很欣慰，“东港的发展因为黑鲔鱼文化观光季活动，帮渔民带来每年好几十亿元的进帐，可以从渔民存款、房地产等增加看出来，各地的渔船都在淘汰，只有他们在买新船。”
二年前，苏嘉全被陈总统延揽，由台湾尾屏东县转到中央第一大部内政部服务，他带着在地方服务领略的“效率管理”和“行销观念”，到内政部打造三件事：第一、要让人民感受治安往好的方向走；第二、将救灾体系建构得更完全；第三、要让人民对社会福利感到满意。
内阁部会中，“首席部长”的位置并不好坐，折损率高，因为内政工作太繁太杂、责任大，业务容易引起社会争议，苏嘉全当了二年的内政部长，算是不容易了A一些工作也都见到开花结果。
以治安成效为例，苏嘉全指出，去年发生的五十五件掳人勒赎案件都破案了，破获率“百分之百”。全般刑案、暴力案件、窃盗案件均呈破获率增加的趋势，暴力及窃盗案件均呈发生数减少、破获数增加情形，回复了人民对治安的信心。
上任之后，苏嘉全也把乡下的淳朴带到中央，很少有首长像他那样，从联合办公大楼内政部所在，到立法院备询，都步行前往，不摆场面，也没有僚气。
苏嘉全的协调能力不错，担任县长六年，民进党在议会只有六席，不敌蓝营，但预算审查没有表决过一次，大家都能接受他的协调。接掌内政部后，他与立法院互动也能做到“忍人所不能忍”，甚至面对在野立委不理性的质询，将他名字“苏嘉全”倒过来，念成“全家输”，都能控制情绪，许多在野立委表面对他严厉质询，但私下颇为赞扬。
首席部长 协调能力佳
苏嘉全与媒体也保持良好互动。幕僚透露，早年苏嘉全向威权体制抗争时，常遭镇暴警察暴力相向，当时多亏一些在现场采访的记者仗义相挺，在场制止镇暴警察不应执勤过当，让苏嘉全少挨了不少皮肉之苦。
虽是全国最高治安首长，“铁汉”苏嘉全有颗赤子之心。曾在一场活动中，为了不挡住小朋友的视线，苏嘉全和陈总统席地而坐。苏嘉全语带双关地说：大人坐在椅子上，坐得太高，后面的小朋友看不到前面，前面的大人也看不到后面的小朋友，当大人蹲下来、坐下来，后面的小朋友就可以看得非常清楚，“这时候小朋友的福利才会得到大人的照顾”！
很多人不知道，表情有点严肃的苏嘉全，其实是一位讲冷笑话的能手。有一则招牌笑话是：“有一匹马，跑到一家商店，结果被打出来。后来又有一头牛跑进这家商店，也被打出来。最后，有一只羊跑进去这家店，却没有被打出来？为什么？”他解答：“因为这家店是二十四小时不打‘烊’的！”他得意地说：“这是我女儿跟我讲的。”
从政二十年，看待政坛变幻、人起人落，苏嘉全的自处是：多看别人的优点！应以“造福百姓”做为最高信念！至于其他，“该你的，跑不掉，不该你的，你怎么争都争不到。”
自由时报
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