欧美企业多为股权开放的企业，而在亚洲最普遍的模式则是子承父业，“亚洲财经”杂志在二○○四年统计，亚洲百大上市公司中，四成是由家族控制，国家控制的有三成八，仅二成二是股权开放的企业，而这是欧美最普遍的模式。
垂垂老矣 时不我予
这些家族企业的创办人是亚洲经济起飞的推手，报章杂志经常可看见他们纵横商场、财富扶摇直上的新闻，但他们有一个最显著的共同点就是：“时不我予”。除了王永庆明年一月要过九十一岁生日，马来西亚富豪林梧桐八十九岁、郭鹤年八十三岁，澳门赌王何鸿燊也高龄八十五香港富豪李嘉诚、李兆基也已坐七望八。
家族式企业面临内忧外患，内在危机包括接班内斗、任人唯亲、手足相争、分产导致控制权稀释等。外在危机则是，在全球化的经济趋势下，国内市场已不是他们的天下，而许多上市公司也面临小股东要求公司加强管理、更透明化的压力。
富不过三代 中外皆然？
芝加哥凯洛格管理学院学者华德认为，中国古语“富不过三代”似乎不无道理。不少亚洲企业传至第二或第三代时，已风光不再。华德指出，家族企业最脆弱的时候是历经“兄弟共治”时代之后，由第三代接班时。
这种情况在韩国尤其明显，三星、现代汽车、ＬＧ和ＳＫ集团等四大企业的创办人逝世后，公司都出现种种问题。现代汽车的创办人郑周永逝世后，三个儿子在二○○ 二年把集团分割。三星的掌权者虽仍是家族继承人李健熙，但公司部分股权已落入外资手中， 李健熙本人也因涉嫌违反遗产税规定受到调查。
印度最大工业集团信实集团的创办人安巴尼死后，两个儿子也把父业一分为二。香港的亚洲女首富龚如心去世后，几方人马出面争夺巨额遗产，至今尚未定案。
王永庆的接班人也深受瞩目，儿子王文洋原本接班地位稳固却因闹出绯闻砸锅。王永庆去年退休后仍然活跃，分析师指出，现在大家仍看到台塑大家长在幕后的身影，集团各公司未来也仍然ＯＫ，但整个集团的未来方向却比较不确定。
许多富豪把下一代送往到欧美最有名大学攻读企业管理，却发现子女的学院训练和他们的经营传统格格不入，第二代尽管娴熟华尔街的运作模式，却往往无法和父亲一样掌握国内政商环境。
香港首富之子 投资大赔
全球化也令企业面对的竞争越来越大，不少继承人都难以招架。香港首富李嘉诚的次子李泽楷想在高科技界一展身手，但科网在三年前泡沫化，他旗下的电讯盈科市值缩水九成六，让他被讥为最大败家子。马来西亚云顶集团的创办人林梧桐之子林国泰管理的丽星邮轮去年亏了一亿五千六百万美元，和股价涨了一倍的竞争对手简直有天壤之别。
诚如美国亿万富豪巴菲特所言，挑选儿子继承家业，有如挑选二○○○年的游泳冠军选手去参加二○二○年奥运比赛──差得太远了。亚洲家族企业似乎也落入这个困局。
来源:联合报
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