據稱，這是美國國際紡織集團(International Textile Group以下簡稱ITG)CEO威爾伯．羅斯在北美地區以外最大的一筆紡織行業投資。而ITG便是這位美國不景氣行業收購專家在收購美國最大兩家紡織企業Cone Denim和Burlington Industries後組成的美國最大紡織集團。
「還沒有聽說其他美國紡織企業到中國來投資建廠，我們是美國紡織業的先行者，在我們邁出第一步以後會有更多的人來中國合作。」Cone Denim首席執行官John L. Bakane說。
中美紡織品在生產者競爭和銷售者合作之外，第三條生產者合作的道路正在展開。
從敵意到合作
在這個中美紡織品貿易的多事之夏，ITG和香港永新的合作頗不尋常。
有意思的是，今日的投資商威爾伯．羅斯曾是對中國紡織品設限的積極鼓吹者，在去年9月他甚至發起一個名為美洲自由貿易聯盟的組織，該組織目標是「與損害美國製造商的不公平貿易行為進行抗爭」。而今天，他卻宣稱「這將是我們在中國一系列投資的良好開端。」
據介紹，嘉興康龍將由ITG持股51%，永新集團持股49%，首任CEO由永新集團董事長曹光彪之子曹其銃擔任，該公司將以美國棉花為原料生產世界牛仔布市場中的頂級品牌「Cone Denim」，年生產能力達2800萬碼，該工廠將在2007年第一季度投產。
「根據協議產品將全部銷售到美國，但是萬一有什麼問題也可以往其他地方去，他們(指美方)也想全部去美國。」曹光彪說。
在美國和歐洲相繼對中國紡織品頻頻設限之際，嘉興康龍在短期內同樣將面臨著虧損的風險。根據WTO針對中國紡織品設置的特別保障規則，其成員可對中國紡織品出口設限的期限將於2008年12月31日截止。
在John L. Bakane看來一年之內的短期影響對ITG而言並不大更加根本的是隨著2008年設限期限的即將到來一個中國紡織品的自由貿易時代即將到來，而中國無論製造能力還是高端紡織品市場前景都頗為誘人。
「我們計畫在有客戶的地方就從事生產，這也是為什麼在當前國際對中國紡織品設限的情況下開展這個項目的原因。」羅斯說。
模式之變
在John L. Bakane看來中國紡織品設限取消並不會導致美國紡織業消失，而是將面臨一場模式之變，而ITG此舉便是模式之變。
「2005年、2006年中美之間還會有很多這樣的保護措施，我寧願把它理解成為是一種協調和調整。而即便是對中國紡織設限到期，美國的紡織產業還是會存在，還是會增強。只不過紡織業的模式會更新，會更多向ITG這樣的大企業集中，這其中既有生產模式也有貿易模式的更新，而更多是將是貿易模式。傳統美國紡織業的商業模式是設計、生產、銷售都是在國內完成，而未來將是一個全球的整合，現在則是要在全球開設工廠然後根據全球的市場銷售情況來控制銷售、生產的模式。」John L. Bakane說。
羅斯此前也對媒體聲稱，他希望成立一家投資數十億美元的全球性紡織企業，並充分利用「獨特的機會窗口」。
「外國投資中國紡織業，除了要看到中國這樣一個大市場，同時也要著眼於世界市場，因為中國有良好的生產條件和環境，中國有強大的紡織工業基礎，豐富的勞動力資源，同時中國有很多與紡織品配套的完整工業。這都是中國發展紡織業甚至其他工業的一個很重要的基礎。」石廣生在接受記者採訪時這樣看待ITG來華的原因。
而在摒棄了競爭之後，中國無疑是國際紡織業巨頭的一個良好投資地。而ITG在設廠嘉興之前曾經在拉美及印度等地多處考察。
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