北京國企私分國資 狂發獎金2400萬

發表:2004-02-06 17:42
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北京市東城區住宅建設開發公司領導班子3名成員和1名財務科長以發獎金、買保險等名義,瘋狂為本部職工發錢,造成2400多萬國有資產流失。
  私分國有資產領導班子「空前團結」  

  北京市東城區住宅建設開發公司是一家經濟效益不錯的國有企業。公司法人代表、總經理龔偉明原是區房管局副局長,公司總會計師夏建蘭原是區財政局副局長,公司總支書記、副經理張岱雨以前也是政工幹部。

  ■超發工資捅出2465萬窟窿

  2001年,面臨改制的住開公司要與其他公司重組,領導班子成員首先想到的是盡快分錢。在此之後,公司經理辦公會(俗稱「班子會」)頻繁開會研究工資總額的使用、發放問題,甚至專門去類似單位考察。2001年一年中,公司以大病醫療費、清欠獎、供暖獎等多個名目發放獎金80餘次,最多時一個月發12次獎金。且獎金髮放的數量標準也大幅度提高。僅2001年12月至2002年5月公司就以「職工醫療補貼費」的名義,在「應付工資」和「福利費」中列支發放現金289萬元,領導班子成員及部分科長每人分得12萬元。最終造成了超工資基數列支工資性支出2465萬元的窟窿。

  涉案的領導班子成員後來講,每次開有關提高待遇的班子會,整個班子就會表現出「空前團結」,從來沒人提出反對意見,也根本不理睬財務審計反映出的問題。

  ■780萬商業保險打入成本  

  2000年,公司經理龔偉明在一次黨政聯席會上提議要給職工購買商業保險,班子會一致通過,並選定了一份終身險,規定每個職工不論職務、年齡,每人3萬元。在此後不久,領導班子又決定為50歲以上的正科和正處、副處幹部買國壽福瑞險,保額是每人10萬元。   2000年底,公司經理龔偉明決定將購買的商業保險費用列到管理費裡。他後來交代說,住開公司每年決算時由財務先算出利潤,再由他和總會計師、財務科長一起商量該上報多少利潤。因為該公司實行的是「工效掛鉤」工資,因此,企業當年實現利潤的多少,對下一年度應當完成的任務和可提取的工資總額是有較大影響的。保險列為管理費,就使得本應職工個人出資購買的商業保險算入了國有企業的成本,減少了應屬國家所有的利潤。個人應繳納的個人所得稅也變成了住開公司為這筆保險繳納的高達33%的企業所得稅。 但龔偉明很快得知,會計師事務所在年度審計中要對住開公司2000年將商業保險費用列入管理費的事實進行披露。龔立即找人疏通,最終擺平了會計師事務所。

  以後3年中,公司領導班子又為公司本部全體職工共投保商業保險4個險種,險種性質分別是分紅型、賠償型,換言之,就是職工每個人都能得到受益型的保險,繳納保費共計1200餘萬元,其中780餘萬元保費列支在管理費科目中。  



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