【看中國2015年03月01日訊】（接前文）
三
血汗工廠模式涉及到整個中國經濟。人們說到血汗工廠往往會想到具體的生產廠家，但實際上血汗工廠代表著整個中國經濟的模式，反映出整個中國經濟的發展重點。沒有整個經濟做支持，血汗工廠也無法生存，中國體制為了賺取外匯，推動整個中國實施血汗工廠模式進而支持具體的血汗工廠。
血汗工廠包括兩個方面：一是涉及到整個中國經濟，其開端是通過人民幣匯率貶值讓中國在整個世界中都變得極為廉價，為具體的血汗工廠運營提供社會基礎；二是血汗工廠的作用在於將廉價的中國經濟進行加工，以加工成品的方式進行賤賣而且是賤價賣血。因為血汗工廠不考慮產業鏈發展只考慮賤賣自然資源和人力資源，這種賤賣的方式是典型的「拆機器 賣零件」（參見我的《拆機器 賣零件》）。
從產業鏈角度，血汗工廠居於產業鏈的最底層，生產技術要求低的產品或者對較高附加值的產品進行簡單的組裝加工，以獲得廉價的勞務收入。從價值獲取上，組裝加工廠是整個產業鏈中的低級價值部分，血汗工廠則是最廉價產業鏈中的最低級部分。在具體的操作中，血汗工廠顧名思義其特點要錢不要命以及謀財害命。血汗工廠模式確立後，企業運營都建立在血汗工廠的經濟基礎之上，不論進口替代產業、血汗工廠組裝加工、本土品牌發展、山寨產業還是外資品牌企業，基礎都在於血汗壓榨制度，表現出血汗工廠的典型特徵。
中國的血汗工廠模式呈現出橫向運營的特點。在中國血汗工廠的產品中，產業鏈龍頭企業都在國外，中國工廠只是為國外的產業鏈龍頭提供最低級的自然資源消耗型和人力消耗型服務，主要以低價產品生產和組裝加工為主。 進入21世紀後，媒體高調強調「中國製造業」，無數人也模仿媒體的語言說製造業，但是中國的血汗工廠的組裝加工模式與真正的製造業相去甚遠。
媒體上經常鼓噪中國要發展某某產業，媒體說的產業指的就是產業鏈，但是中國幾乎所有行業都沒有建立起產業鏈，即使表面上功能齊全實際上也屬於偽產業鏈，中國的產業只能說是政府控制下的產業形態，或者叫做產業鏈碎片。
中國產業形態的特點與日本產業鏈形成有關鍵的不同。日本政府和財閥建立整個社會經濟基礎，在此之上建立和發展產業鏈，發展產業鏈的方式也是按照縱向線性的方向發展，日本集中資源主要針對具有未來發展前途的產業進行大規模的研發和產業鏈建設，比如汽車、家用電子、計算機電子、機械和化學等行業，各自進行大規模長期投入從而獲得產業競爭優勢，然後全面發展產業鏈再從產業鏈發展中獲取利潤。
中國血汗工廠則不考慮行業和產業鏈，而是橫向接受所有產業鏈中的最低端部分。只要能夠出口賺錢，不管什麼行業什麼功能部分，中國都願意接受。當然中國的血汗工廠也只能接受血汗類型的工作，也就是只能用低知識低技術的人力賺錢，歐美日韓等企業將產業鏈的低收入部分轉到中國生產，自己節約大量成本的同時也讓中國血汗工廠得到微薄的利潤。
當中國進入血汗工廠模式後，產業和企業都形成相應的特點，這些特點作為中國產業形態和企業形態的普遍現象成為中國產業鏈破碎的基本原因。從產業鏈發展的角度，血汗工廠的整體特點表現為：
1、缺乏整體產業鏈意識。整體產業鏈意識就像產業鏈的方向盤，決定產業鏈的發展方向。在進口替代時代，人們只能理解生產的靜態概念難以理解產業鏈發展的動態思維，這種情況就像汽車沒有方向盤，無法進行轉向只能按照固定的方向前進。在中國大型工廠中工作時間夠長的人越理解不同生產的聯繫，通過不同環節的協作達成更好的生產效果。血汗工廠比進口替代工廠更退一步，人們都在產業鏈的最底層忙於具體的加工組裝，連生產環節的意識都缺乏更無法理解產業鏈是什麼概念。當產業鏈發生重大變化時，中國血汗工廠看不到相應的變化，最終結果就是被未來的變化拋棄。
2、缺乏研發和創新。研發和創新是產業鏈發展的驅動力，也是推動企業提升在產業鏈內地位的基礎，進而提升企業的利潤創造能力，缺乏研發和創新，企業只能處在產業鏈底層而且利潤狀況越來越差。產業鏈的研發和創新是自由社會的結果，只有人們敢於想像敢於冒險敢於不同才會有研發和創新，中國作為典型的奴隸制，從政治法律、經濟管理、教育文化、和休閑娛樂等全方位從娃娃抓起馴化奴隸和培養奴才，本質上反研發和創新，即使奴才再聰明學歷知識再高都是反研發創新的力量。血汗工廠進一步讓人們通過賣苦力和賣資源賺錢，同時讓進行研發創新的人沒飯吃，因此中國各個產業形態很難理解，到底研發和創新是怎麼回事到底如何才能進行研發創新。
3、反專業化。專業化的基礎是人員按照專業能力進行地位和收入的排序，也就是能者為師能者為上。極權奴隸制靠暴力和謊言維持，必須壓制專業人士，當非專業的人領導和打壓專業人員時就形成外行領導內行的狀況，所以中國的生產不進行專業化組織也不進行專業化的生產優化。血汗工廠的表現尤其明顯，專業化生產是盡量挑選具有合適內在條件的員工改善員工的工作和生活條件盡力提高員工待遇，血汗工廠則為了降低成本儘可能保持惡劣的員工環境儘可能壓低工資以及儘可能拖欠和少給工資。在內部管理上，血汗工廠缺乏專業化組織能力而無法實現企業內部的管理提升無法持續通過管理優化而獲得更好的收益。戰略發展上，外行領導內行的結果就是錯誤的戰略方向和錯誤的投資決策讓企業走向失敗。
4、缺乏分工協作。利益共享是分工協作的基礎，產業鏈龍頭必須協調好相互之間的利益關係有福同享有難同當，實現產業鏈內部的共贏才能夠獲得持久發展。血汗工廠的生產組織並不按照分工協作的模式而是按照等級的方式進行壓榨，處於高等級的企業通過等級制度剝削和壓榨低等級的企業，例如給低等級制度最微薄的收入、佔壓低等級企業款項、任意對低等級企業進行剋扣，高等級企業通過這樣的方式榨取和抽取低等級企業的血汗。在經濟環境惡化的時候，高等級企業往往加速對低等級企業的榨血和抽血導致低等級企業的死亡。
另外，不論整體產業鏈還是具體的功能部分，企業主群體在產業鏈的日常操作中起到關鍵作用。在具體運營操作中，中國血汗工廠主群體具有以下幾個主要心理特點進而形成血汗工廠的具體行為模式。這幾個特點可以歸納為：
1、無人性。血汗工廠為了自己賺錢而毫不在意他人的生命，只有無人性的工廠主群體才會建立血汗工廠為了蠅頭小利而殘酷壓榨血汗奴工，其中低級的血汗工廠直接採取非人的方式，以惡劣的工作環境、工作方式和生活環境危害員工導致大量工人的職業病甚至影響下一代的健康，因此強調無人性的企業文化，將無人性變成整個員工群體的共識。例如中國一度流行所謂的狼性文化，鼓吹員工為了利益可以完全喪失人性，為了所謂的國家和集體利益自動自發地對自己進行血汗壓榨，即使一部分人對血汗壓榨不滿，在無人性的文化導向下也不敢說話，最終只好無奈的遵循無人性的行為方式。
2、只看到錢。血汗工廠主只想著自己賺錢。在一條產業鏈中不同的企業具有不同的行為方式，產業鏈龍頭必須積極對外競爭賺錢，賺了錢後盡量以公平合理的方式分發給產業鏈上的協作企業，產業鏈上中游的關鍵企業則需要強調合作和共享，與其它重點企業協作完成任務達成產業鏈龍頭需要達到的目標。在血汗工廠中，工廠主只看到錢流入自己的腰包然後自己獨吞不可能跟其他人分享，從這些人錢包裡拿錢是非常困難的，這些工廠主對外缺乏競爭能力一味進行惡性競爭任由利益送給外部企業，對內則嚴格控制財務事無鉅細必須經過工廠主簽字，如果工廠主一段時間不簽字，整個工廠除了生產之外其它運營經常延緩甚至癱瘓。
3、奴隸制的等級意識。奴隸制等級意識是驅動無數血汗工廠主努力工作維持血汗工廠的運營的基礎意識。在工廠內部，工廠主希望自己成為絕對主宰者像土皇帝一樣掌控企業，這種小土皇帝的心態是讓無數人參與到血汗工廠中的基本動力，他們的恐懼在於一旦血汗工廠倒掉自己立即變得什麼都不是，因此很多人面對困局即使揹負高利貸也希望把工廠維持下去。
這些人為了維持工廠內的地位，在對外交往過程中，對權力卑躬屈膝極盡諂媚。對於血汗工廠主來說，從外部得到收益才能夠維持自己在工廠內的地位，由於血汗工廠是共產經濟和外國現代產業鏈的結合體，這些血汗工廠主甘願為奴盡力滿足政府官員和外資企業的要求，在對內主宰對外為奴的心態下血汗工廠起到兩個作用，一是幫助政府壓榨民眾的血汗，二是在國際產業鏈中做國際民工。由於工廠主的相似思維方式，無數血汗工廠採取相類似的模式，這形成一個巨大的洪流，對中國的自然資源和人力資源進行殘酷壓榨，以滿足政府、外商和工廠主個人的賺錢目標。
血汗工廠主賺錢後覺得是自己能力強所致，實際上血汗工廠的發展並不是因為能力強恰恰是因為能力低下且無人性手段惡劣。前面已經說過，血汗工廠只所以能夠發展在於體制支持，血汗工廠最聽體制的指示能夠貫徹實施體制的意圖為體制賺快錢，所以體製出臺各種措施，制定奴工生產系統和血汗壓榨系統支持血汗工廠的發展。
企業主身上也清楚反映出血汗工廠的特點。在發達國家，企業家群體是社會中最精英的群體之一，尤其是產業鏈龍頭企業家的的優勢特別顯著。發達國家的企業家群體有幾個特點，外型出色、高學歷、對行業發展的敏銳洞察力、對年輕人才的系統培養，反觀中國企業主/國企掌控者，大都歪瓜裂棗、無人性（生長於50、60年代的無人性時期）、話都說不利索，習慣以狹隘的眼光結合一些雞湯式的低俗道理對年輕人進行洗腦和壓榨坑害消費者等。難道中國真的沒有人才要用這些人代表中國？不是，只是在中國的奴隸制血汗經濟系統下，優秀人才受到打壓冒不出頭或者離開而體制也希望以這種方式埋沒優秀人才，擔心這些優秀人才以人性化方式發展企業會導致血汗壓榨系統的瓦解。
在農業、工業和高科技服務業中都有企業存在，天然反對血汗工廠反對血汗壓榨，這些企業的共同特點是自行組織自謀發展追求共同的更好生活。體制重點打壓這種企業以維護血汗壓榨系統也就是維護自己的利益，體制根據企業特點不同分別採取不同的打壓方式：
1、工業企業 體制主要消滅能夠自謀生路的國企或者打壓國企中的特殊群體，體制在對待國企問題上，一方面支持央企的壟斷行為，另一方面放手解散地方國企推動地方國企的倒閉。
歷史上，撒切爾夫人上臺後開始打散英國社會主義國有化經濟同時進行國企私有化，比如將虧損嚴重的工廠半賣半送給員工讓員工自己決定自己的命運，很多工廠的員工通過自行組織第二年到第三年即扭虧為盈從破產的邊緣復活。
在中國老工業基地中，有不少國企工廠也是出於同樣的狀況。如果這些企業自行組織，憑藉訓練有素生產出相對優質的產品與廉價劣質的血汗工廠抗衡，使這些工廠成為國際產業鏈中的組裝工廠，也很快可以稱為中級工廠生產組裝技術含量較高，不用做血汗工廠和血汗奴工，這些工廠如果存在，大量工程師和技術工人不用外流到沿海地區，外資企業和血汗工廠的發展速度也會慢很多，所以這類企業是體制最大的潛在威脅。當這些企業自行組織自謀生路之後成為極具組織效能的群體，在堅實發展的同時能夠組織好整個當地社會經濟，89年學生已經讓體制差點倒臺而學生的力量還很薄弱並且缺乏組織基礎和經濟基礎，如果這些企業自謀生路抱團發展其力量將非常強大，一旦這樣的模式形成就會成為奴隸制的最大威脅。
體制認識到這樣的心腹大患，就堅決消滅在萌芽狀態。所以朱鎔基以國企改革的名義毫不猶豫地將這些企業打散，實施國企賤賣工人下崗政策讓國企員工自謀生路。當時撒切爾夫人的改革措施剛剛實施不久人們都知道方法，朱鎔基為什麼選擇另外一條道路？顯然根本在於國家體制不同。
國企內部鬥爭同樣激烈劣幣驅逐良幣。大量國企走向衰落的主要原因在於上級單位對國企的領導任人唯親導致內耗嚴重，無法正常聚焦在企業發展上，這樣的結果是企業虧損嚴重或者在企業解散的時候賤賣給個人。即使在保留的國企中也同樣是劣幣驅逐良幣。例如倪光南帶隊發明聯想漢卡讓聯想在最初賺到第一桶金，聯想電腦的名字也來自於聯想漢卡。如果按照發明的方向走下去聯想可能成為技術導向公司，通過發明創新獲得生存和發展空間，但是在柳傳志和倪光南的鬥爭中，柳傳志通過各種關係將倪光南踢出局徹底改變了聯想的未來，柳傳志則儼然成為電腦行業的領袖受到無數人的擁戴。
在柳傳志的主導下，聯想的實質是在中國大陸市場代銷外資品牌電腦賺錢、靠著走私零部件賺錢、靠著組裝低質高價的電腦賺錢。在中國市場，聯想靠著體制採購和坑騙知識較低的消費者製造大量高價劣質電腦；到歐美市場聯想的實質暴露出來，劣質低價買的人並不多。如果拋開行業可以看出聯想沒有任何科技含量，沒有任何做產業鏈龍頭甚至中游的希望，聯想只是底層的組裝加工廠只不過沒有像其它行業那樣血汗壓榨。
2、農村 體制打壓真正帶領農民致富的企業家讓農民成為一盤散沙。農民屬於奴性最重的群體，缺乏工業化的互助意識和組織紀律意識也缺乏工廠自行組織的能力，農村普遍需要致富帶頭人，農民跟著這些帶頭人致富然後逐漸培養組織紀律意識實現脫奴化的過程。面向農民群體時體制的方式更加簡單直接，在農村自我互助的農村經濟實體中只要打壓致富帶頭人即可。
1985年河北的孫大午創立大午農牧集團有限公司，他確立的發展模式主要是農民自行組織然後他帶領大家共同致富，他結合19世紀羅伯特歐文在英國實施的工人新村模式，也就是模仿城市的模式建立他概念中的新農村提高農村的物質和文化生活水平。1995年，大午集團成為中國五百大私營企業之一，但是由於國家對農業的打壓農產品價格過低，雖然參與的農民從大午集團的模式中得到些好處大午集團的規模發展依然緩慢，到2001年，孫大午除了大午集團董事長外亦兼任大午學校校長。他在北京大學演講，直言農村有八座大山因此得罪體制。2003年5月，他被指向三千多戶農民借款達一億八千多萬元被官方誘捕並以非法集資的罪名予以收押，隨後被以非法吸收公眾存款被判刑入獄。後來人們稱他為一個為中國農民的前途命運憂心忡忡的思想者，有人說他是中國企業家的良心，也有媒體稱呼他為中國農民的英雄。體制通過對孫大午這樣的人進行槍打出頭鳥，使農村長期穩定下來成為血汗工廠的奴工輸出基地。
3、高科技服務業 在20世紀末，中國網際網路跟著美國興起像美國一樣掀起創業熱潮。在美國網際網路熱的過程中，由於網站開發過度導致大批倒閉形成網際網路泡沫破裂，在中國網際網路泡沫並不明顯，市場對於網際網路具有極大的需求，網際網路公司倒閉的數量比例少得多，網際網路領域中國和世界的差距很小， 1990年代中國有一大群優秀的IT人員充滿野心希望能夠成為中國的喬布斯、比爾蓋茨，如果圍繞網際網路以平等、合作和共享的方式開展業務，中國的網際網路相關產業將獲得長足發展在國際上形成一定的優勢領域。
但是網際網路和奴隸制度形成直接尖銳的衝突。首先網際網路是信息交流平臺，能夠相互交流真實的信息，而這些真實信息會戳破奴隸制度的謊言系統有可能瓦解奴隸制，所以體制雇佣思科等硬體系統公司建立防火牆阻隔真實信息的交流，到後來發展成中國的國家防火牆GFW；體制規定網易、新浪、搜狐等門戶網站不得自行採編新聞只能進行轉載進而制定隱藏、刪除新聞的制度。這些措施實施後，直接窒息了IT信息產業的發展也壓制了網際網路相關行業的發展，門戶網站隨之遭遇大挫折業務急劇下滑，到後來網際網路依靠讓青少年沈迷的電腦聯網遊戲重新獲得利潤增長，這種方式對於體制維穩有好處所以體制採取支持態度網游隨之火爆。
體制隨時打壓網際網路維護自身的利益。不經意間淘寶興起人們可以用較低的成本購買商品，然而淘寶間接打擊了商業地產，房地產廣泛宣傳一個金句一鋪養三代，淘寶的橫空出世讓這句俗話破產。但是淘寶的一個關鍵的支持技術是支付寶，支付寶的廣泛應用支持了銀行的業務，因此銀行系統支持支付寶進而支持淘寶，所以這個時候體制是支持淘寶的。
進入2014年初，淘寶啟動的餘額寶受到民眾的極大追捧直接推動了網際網路基金產品的興旺。網際網路貨幣基金以高收益率吸收民眾存款，然後拿民眾聚集起來的錢和銀行進行討價還價，餘額寶通過人多力量大的方式迫使銀行付出跟高的存款利率，將利益還給社會民眾同時自己也獲得一定中介費。在民眾的支持下餘額寶等產品快速發展形成民眾利益的代言人，直接威脅到銀行壟斷利益的生存，這時候體制就出手了。央行作為奴隸制的主要支柱，以威脅的方式進行宣傳、對餘額寶們進行嚴厲打壓的姿態以及工行限制支付寶的行為都是奴隸制為了維護自身利益打壓網際網路的表現。
隨著對網際網路限制措施的日趨嚴厲，本來極有潛力的IT業也快速衰落。網際網路屬於IT行業，IT（Information Technology）的名稱叫做信息技術，信息技術就是以網際網路為技術平臺通過信息的平等交流與溝通自發組織起來以利益共享的方式實現自治式發展。像google、facebook、youtube等網站都以這樣的模式進行發展，但這些網站或者被中國體制遏制或者直接遭到GFW的直接封鎖。餘額寶不過是個最明顯的例子，民眾在網際網路科技的基礎上自發組織決定自己的錢的歸屬結果被威脅封殺。在過去20多年時間裏習慣了做奴隸奴性深入骨髓的民眾自然地選擇逆來順受紛紛離開餘額寶回到銀行繼續受盤剝。IT行業的從業人員們同樣以奴性態度對待奴隸體制，一盤散沙任由體制對自己的利益侵害。隨著時間推移，IT行業越來越淪為血汗工廠IT從業人員的地位也越來越低下，從最初的IT精英逐漸變成IT民工最後變成碼農。
從整體產業鏈的角度，奴隸制為了維護自己的統治專門選擇了日本的雁行模式而極力打壓從美國發展起來的網際網路模式。人們都能看到，美國依靠網際網路重新對日本形成產業優勢。從整個中國經濟的角度，我們需要網際網路發展的重大機會，利用網際網路形成的創新平臺，發揮大國文化形態豐富的優勢，重新進行產業定位和發展，以創新模式推動社會經濟發展。但我們的體制則避開網際網路熱潮默默地採取雁行理論堅持做世界代工廠，通過支持血汗工廠獲得收益，也就是悶聲發大財。
在堅持血汗工廠20年後，奴隸制和血汗工廠文化已經滲透到各個方面，絕大多數人已經只看到錢不知道文化為何物不知道讀書學習和成長為何物，人們只知道以最低的智力方法通過傻干蠻幹實現發財致富的目標。這種情況類似49年前，愚昧農民們跟著中共打土豪分田地以為有了發財致富的機會於是廣大民眾推著小車支持共軍，等中共建立起壟斷，對農民進行大規模徵糧農民變得更窮，大躍進後風調雨順的情況下史無前例地讓農民餓死幾千萬。而血汗工廠不過是1940-1950年代的翻版，悲慘結局將史無前例。
綜上所述，由於中國奴隸制共產經濟從開始就決定了中國血汗工廠的基因，血汗工廠需要體制在方方面面提供保護才能夠為體制賺錢供體制消費。關鍵在於，當宏觀經濟或者產業形勢惡化時，低等級血汗工廠開始大規模倒閉，血汗工廠的倒閉按照加工等級呈現一波波倒閉的模式，形成產業鏈底層的逐級解體最終支離破碎。由於中國各種產業形態都建立在血汗工廠基礎上，當血汗工廠逐級垮臺時各種產業形態也開始變成空中樓閣即將摔得粉身碎骨。
以上是幾大不同產業形態的內在特點，這些產業從不同時間以不同方式開始垮塌造成各自不同的解體狀態，進而影響相應的相關產業和附屬行業。在下述內容中，對中國主要的產業形態進行簡要介紹和分析，從產業鏈的角度推演中國實體經濟的末日。 （待續）
（供稿單位：中國經濟文化研究所）
来源:看中國首發
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