「沒錢就開店，倒閉就賺錢」。這些不良商人以開超市為平臺，靠向供應商收取各種費用和大量長期佔壓貨款，然後突然倒閉卷款而逃。近十年間，深圳已有110餘起類似「民豐超市」這樣的案例。「開超市──佔壓貨款──倒閉卷款」已成了不法份子們圈錢的新伎倆。
據民豐超市店長陳炳榮介紹，該超市一共有100多位供應商，從今年9月開始，他們就已經沒有給這些供貨商支付貨款了。就這樣「通吃供應商，無成本融資」。
「類金融」模式圈錢活動正在深圳流行。
金融界專家把上述「圈錢」的方式稱為「類金融」模式：他們一方面與消費者進行現金交易，另一方面對供應商延期付款、滾動壓期結算，這就使得其賬面上長期存有大量浮存現金，並形成「規模擴張──賬面浮存現金──再度規模擴張」這樣一個資金體內循環體系。但是，靠內生資金是無法支持規模快速擴張和企業長期正常運營的。這樣危如累卵的資金鏈一旦斷裂，首當其衝的直接受害者，就是眾多的供應商。
這種狀況在中國零售企業中已普遍存在。數據顯示，2004年中國零售上市公司其他業務利潤佔營業利潤、淨利潤平均值分別達到97％和125％。其中一些龍頭企業其他業務利潤佔公司營業利潤和淨利潤比重均超過250％。也就是說，如果扣除來自於供應商的名目繁多的費用，其直接銷售帶來的業績為負，而抵消低價銷售損失的最好辦法就是「通吃供應商」。
業內對此有一種說法，對於實力一般的零售商，如果不斷快速擴張開新店，這個零售商倒閉的日子，或者說卷款蒸發的時候快到了。通常，供貨商們這個時候就應該加倍警惕，一方面加緊催收貨款，另一方面謹慎控制供貨。
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