【看中国2013年11月24日讯】简•朱伯特(Jan Joubert)参加过非洲一些最危险的战争，训练过总统的贴身保镖（以防范刺杀活动），也顶着叛军威胁的压力经营过钻石矿。不过，这名前私人军事合同承包人说，以40岁的年纪在英国亨利商学院(Henley Business School)攻读MBA学位,才是真正地狱般的经历。
朱伯特是南非人，17岁参军，在纳米比亚和南非当过南非第44伞兵旅(44 Parachute Brigade)探路者部队(Pathfinder unit)指挥官。他这辈子一直习惯于发号施令。
但参加MBA学习意味着，一连数小时的合作讨论，以及在授课教师所说的“安全环境”下克制“负面批评”的冲动。朱伯特说：“在部队里，军衔最高的人拥有最高权威。他决定向左，所有人都得向左，不得有任何质疑和争议，事情就这样定了……不存在双向交流。
“对我来说最难以忍受的是，当了一辈子指挥官和首席执行官，所有人都得遵照你的命令行事，如今坐在课堂上……你却必须顾及所有人的观点和情绪，必须友善对待每个人。对我来说，这很难做到。”
MBA课程刚刚开始时，朱伯特“只是保持沉默”。他说：“有些人的观点与你自己的观点相去如此之远，以至于你不知道该如何与他们交流。我当时只觉得非常郁闷，认为这绝对是浪费时间，搞不懂为什么要说服别人相信我的看法是正确的、而他们的是错误的。”
朱伯特过去习惯于不受质疑地发出指令。上世纪90年代，他曾效力于Executive Outcomes，那是一家由退伍士兵组成的私人雇佣军公司。他曾在1995年来到塞拉利昂，帮助政府抵御叛军的猛烈进攻。他还为塞拉利昂的两位国家领导人训练过贴身保镖。
18年过去了，现年44岁的朱伯特如今仍在这个西非国家工作。在他的领导下，在长达11年的塞拉利昂内战（于2002年结束）中一度被洗劫和烧毁的塞拉利昂Koidu钻石矿起死回生。
对朱伯特来说，MBA课程是一种手段，可以抵消过去军人经历造成的影响，改变他在别人眼中严肃、专制的形象，并获得商界的真正认可。另外，他还想扩建这个他耗费了多年心血的钻石矿。
朱伯特说：“（如果你曾是一名军人），人们总是会对你有偏见，会把你看做一名军人，而我想摆脱军人的记号。我希望人们将我视为一名真正的企业家，能够在任何商业环境下坚守阵地。”
朱伯特已经在他的阵地上坚守了16年。他曾在内战期间帮助保卫Koidu钻石矿，在2002年战争结束时又帮助重建它。战争结束时，Koidu钻石矿已关闭了5年，而且已被叛军糟蹋得不成样子。如今，Koidu矿是奢侈品珠宝商蒂芙尼(Tiffany)的供货商，该矿所出产钻石销售额的60%来自蒂芙尼。
尽管钻石矿几经易手，但朱伯特的地位始终岿然不动。他曾多年担任Koidu控股(Koidu Holdings)的首席执行官。如今，他是Koidu的控股公司Octea的董事长。Octea是贝尼斯坦梅茨集团(Beny Steinmetz Group)的钻石开采子公司，这家集团是由以色列商人贝尼•斯坦梅茨(Beny Steinmetz)创办的自然资源公司。
朱伯特说：“一旦你与这个国家、这个民族和你过去10年艰苦工作的成果建立了如此强大的联系……你就会深深地爱上它们。你希望看着它们发展，看着它们成功。”
尽管朱伯特早已脱下军服、换上西装和领带，但在从归档到理财的一切事情上，他依然在从过去所受的军事训练中汲取营养。
在谈到他严格纪律化的生活方式时，朱伯特说：“即便是在如今，我依然在我的许多管理体制、流程和政策程序中运用军事原则。
“几百年来，部队发展出了一些对管理大机构行之有效的管理体系，这些体系的适用范围也可大可小。对一个部门适用的管理体制，也适用于一个旅。”
报名MBA课程时，朱伯特对MBA的潜在价值毫无怀疑。1996年，尽管当时的塞拉利昂还战火隆隆，他还是第一次通过远程学习攻读了一个管理学位。三年后，他开始远程学习亨利商学院南非分校的一个远程MBA课程，但后因工作压力中途放弃了。
“没学完MBA这件事一直让我很焦虑，因此在2009年，我决定给自己放个长假。”
事实证明，这个一年期的MBA课程为朱伯特实现提高Koidu和附近两家矿山产量的梦想，提供了十分理想的场所。在学位论文中，他分析了如何在今后30年中最好地发挥这几座矿山的全部经济潜力。
从MBA课堂重返公司之后，朱伯特就开始将计划中的第一部分付诸实施。为此他新建了一家工厂，并将员工数从300人增加至1500人。“Koidu的经济最优化路线图……让我们得以（从银行和蒂芙尼）筹集到大约2亿美元资金。”
今年，Kuido矿的钻石产量应该能首次突破50万克拉，而在朱伯特参加MBA学习之前，该矿的钻石年产量只有12万克拉。
朱伯特说：“我想，如果我没有念这个MBA，或没有写这篇论文，我们可能会依赖咨询师的意见。而咨询师并不总能为你提供客观的分析或解决方案。”他相信念MBA帮他省去了不少时间、金钱和错误，他只后悔没有早点开始念。
“我10年前就应该念MBA，那时候我的经验要少得多，也可以从别人那里学到更多东西。但我还认为，若有志于进入商界顶级管理层，念MBA是必须的。”
MBA课程的效果令朱伯特如此满意，以至于他又派了手下一名塞拉利昂员工去英国，念了同样的MBA项目。朱伯特说：“那家伙前程远大。你不会（立刻）看到改变。在面对项目或遇到问题的时候，你就会发现自己寻找解决方案的方式变了。”
MBA课程把重点放在集体讨论上。这种授课方式最初让朱伯特痛苦不堪，但他最终认定，MBA课程是“极其有用的课程”，而促使他得出这个结论的首要原因，就是这种集体讨论的授课方式。
“我体会最深的一点……是不同人的不同观点和看法蕴含力量，每个人都有自己的视角……我认为这是MBA课程最大的魅力所在。”
其中一个不同的视角来自课程中一名50岁的平面设计师，而起初他的思维方式令朱伯特深恶痛绝。
“他的思维过程完全是天马行空，而我则喜欢条理化思考……他会一股脑吐出各种想法。我根本无法招架。”
直到5个星期后，他才开始意识到，转换视角能够产生“极有价值、极为有力”的想法。如今他们仍是“非常亲密的朋友”。
“他会写非常伤感和煽情的电子邮件给我。而我会回复他一封只有一句话或两个单词的邮件……他跟他所有的朋友说，他认识一个直言不讳、大大咧咧的南非人，帮助他完成了整个MBA课程。而我则告诉所有人，我认识一个跟我一起念MBA的梦想家朋友。
“由于这个MBA课程，他现在变得有条理一点了。而我对创造性思考的态度更开放一点了。”
朱伯特打算继续从事采矿业。他说，MBA课程永久性改变了他与别人交流的方式、以及对别人意见的看法。
“过去，如果我信心十足地认为我已充分考虑好某件事，并且已发出指令，我就会希望别人能遵循这一指令。如今，我意识到，人永远无法知晓一切。”
