(网络撷图)
从走向社会那天起，我们每个人都跟单位——现在更多地叫公司，结下了不解之缘。进到单位来，有一种人你是必须与之打交道的，那就是领导或者叫老板。可以这样讲，跟老板“混”好了，那可是前途无量啊。不过，也有人觉得顶头上司笨得要命，更有人觉得顶头上司让你干起来没完没了，于是你心生鄙视或者恐惧感，想方设法躲着老板，就像躲避瘟神一般。这种人要事听到管理专家的箴言，肯定不会认为是一个好消息。
美国有一本书叫做《如何管理你的老板》。一说到“管理”很多人会吓一跳——我去管理老板？开玩笑！英语中的manage跟汉语中的“管理”可不能相提并论。应该说，manage在这里应该是“利用一些技巧或者手段让自己与对方在行动上协调一致”的意思。用现在的语言就是，老板与雇员保持一种良性互动。
作者克里斯蒂·肯纳德说，与老板建立一种有效的职业关系对你事业成功可谓至关重要。老板给你薪水、培养你、教导你、给你安排工作、还帮助进步。不仅如此，老板还能监督你工作、不让你升迁、毁掉你职业生涯的各个方面。要想在一个单位干好，几乎每一个人都需要得到“上面”的帮助。那就意味着，老板要喜欢你、信任你、尊重你。管理专家认为，如果你要改变你与周围的关系，老板至少应该成为你的盟友——不论众人对他是什么看法。下面是建立这种关系的几个注意事项。
第一，搞懂老板的目标，因为目标会说明老板的一切。
第二，知道老板的权力是什么，还要知道他如何运用自己的权力。
第三，清楚老板的长处与短处，认识到如何才能与之互补。
第四，注意老板是如何控制情绪的。
第五，熟悉老板喜欢的沟通方式，尽可能用那种方式与之沟通。
第六，观察老板的管理方式。
第七，找出老板的压力所在。
第八，明白老板需要你这个雇员提供什么样的帮助。
第九，瞭解老板的个人兴趣与活动，尽力找出共同点。
第十，发现老板日常都忙些什么，通过一定方式保护这种宝贵的资源。
注意到这些，你就会跟你的老板发展起一种强大的信任关系。有效的老板－雇员关系会为你在这个单位的职业生涯打下牢固的基础。祝你好运。
