-刘步尘
广州上兵伐谋企业管理顾问有限公司策略总监
-李明瑜
《证券市场周刊》记者
-张浩
《南方都市报》记者
-本报记者 陈军君
“中国彩电业出事了”
中国经济时报：虽然现在大家开始热烈地探讨平板电视的分化、等离子与液晶角力这类全球彩电行业层面上的问题，
但我们不能忽视本土彩电的发展动向。新一轮行业升级的节骨眼上，本土彩电业的“四大家族”却都身陷困境，面临难关。中国彩电业的领头羊们为何几乎在相同的时间碰到这些为难事？你们认为这些为难事有无共性？背后的原因究竟是什么？
张浩：面对近来如此不太平的中国彩电产业，我的第一直觉就是：中国彩电出事了。应该说，彩电业“四大家族”各自的难关，在表面上并没有什么相关之处，甚至可以分为“突发事件”和“可预见事件”两类－－TCL重组汤姆逊彩电业务后的亏损，康佳大股东华侨城谋求股权减持，这是早就在人们预料之中的；长虹的审计暴光和创维在香港遭廉署调查，比较突然，没有什么先兆。
但是，就其共性和背后的原因，我感到还是有些内在的联系。一、与传统CRT彩电产业兴衰密不可分。长虹海外亏损的是APEX对其外销CRT彩电的退货与欠款；TCL重组汤姆逊彩电目前的亏损也主要集中于CRT彩电；创维香港遭调查，也是因为当年CRT彩电生产融资中的账目问题；华侨城对康佳股权减持，也是为了退出消费类产品的竞争领域问题。从五六年前，中国彩电军团凭借价格战在传统彩电市场击溃外国品牌，CRT彩电的生产销售至今仍旧是国内各大彩电厂商安身立命的“法宝”，中国广阔的二级城镇消费市场、亚非拉的发展中国家地区，对CRT的需求空间依旧巨大。但不可否认，当CRT彩电已经明显开始其生命周期的衰落轨迹的时候，TCL、康佳、长虹、创维为代表的中国彩电产业面对市场萎缩、产品同质性扩大、竞争力下降、利润摊薄的压力下，必须谋求新的转型。而今天的难关，也就是一个成熟逐渐老化的产业经历进化的必要过程。
二、与产业环境的资金链相关。长虹、康佳、TCL、创维作为国内、香港上市的企业，其融资渠道相对而言一向比峡矸海
