2024年8月20日：Target（塔吉特）商店的標誌出現在洛杉磯的一家Target門店。（圖片來源：Mario Tama/Getty Images）
【看中國2025年2月25日訊】（看中國記者路克編譯）美國多個地區的黑人教會號召教眾從3月初開始對放棄多元化、公平性和包容（DEI）倡議的美國公司進行為期40天的抵制。美國總統唐納德．特朗普（Donald Trump）去年11月重新當選後，非保守派抵制與自己政治立場不同的企業的熱情日漸高漲。但有關專家認為，這個運動可能很難持久有效。
黑人宗教領袖呼籲抵制塔吉特
美國首都華盛頓特區的大都會AME教堂的主教雷金納德．傑克遜（Reginald T.Jackson）在2月17日的宗教活動上呼籲信眾從3月5日開始對放棄多元化、公平性和包容倡議的美國零售超市連鎖店塔吉特（Target）進行為期40天的抵制，直到復活節。
這位主教在活動上說：「如果美國企業不能與我們站在一起，我們就不會與美國企業站在一起。」
今年1月，塔吉特宣布將終止其部分多元化、公平性和包容政策，包括一項幫助該公司在其商店中銷售更多黑人和少數族裔品牌的計畫，並表示它正在努力「與不斷變化的外部環境保持同步」。
雖然抵制將從華盛頓特區開始，當地黑人跨信仰領袖鼓勵全國教會參與，並有可能擴大抵制，納入其他放棄多元化、公平性和包容的公司。
美國之音通過電話、電郵和社媒聯繫了該教堂，但截至截稿時未收到回覆。
總部在喬治亞州亞特蘭大的新生傳教士浸信會牧師賈馬爾．布萊恩特（Jamal Bryant）也發起了類似活動。他的請願書獲得了超過50,000人的簽名。
布萊恩特告訴當地電臺WAGA-TV：「（美國的）黑人平均每天在塔吉特花費1200萬美元。從歷史上看，黑人教會一直是民權運動的核心。如果他們連續40天每天虧損2900萬美元，我們將打破這個系統的支柱。」
民調：40%美國人因政治立場改變消費方式
非保守派的消費者正在用他們的錢包來回應私營企業的政策行為。這個群體不僅包括傳統的自由派，還包括具有反資本主義和反自由主義信仰的左翼人士。
最近的一份民意調查顯示，在過去的幾個月中，大約40%的美國人因政治立場而改變了他們的消費方式。
哈里斯民意調查公司（The Harris Poll）今年1月30日至2月1日對全美2,108名成年人進行的調查發現，45%的民主黨人表示，他們會停止在政治觀點不同的公司購物。這個比例在共和黨人中為34%。
大約四分之一的受訪者甚至因為他們的政治立場而停止在他們最喜歡的商店購物。這個傾向在黑人中最明顯，佔35%。
31%的美國人報告說今年沒有興趣支持經濟，這種情緒在年輕的黑人和民主黨消費者中尤其明顯。
過去幾年的情況表明，抵制通常來自那些支持非執政黨的消費者群體。當喬．拜登（Joe Biden）擔任總統時，保守派抵制被認為過於「覺醒」的公司。
覺醒文化（woke culture）是自2010年代以來美國人對有色人種、同性戀社群和女性身份認同政治的左翼政治運動的稱呼。覺醒文化最初針對的是種族歧視和偏見，不久拓展至社會不平等、性別和性取向等方面。2020年代，西方國家許多右翼政治人士和一些中間派人士開始諷刺性地使用這個詞來貶低各種左翼和進步運動。
2023年4月，在啤酒品牌百威昕藍（Bud Light）與跨性別影響者迪倫．馬爾瓦尼（Dylan Mulvaney）合作在社交媒體上發布贊助帖子後，網上出現了對這種啤酒的強烈反對。百威昕藍的母公司安海斯-布希公司在隨後的幾個月裡因抵制而損失了3.95億美元。
特朗普在競選期間表示，他將結束所有多元化、公平性和包容項目。在他勝選以後，沃爾瑪表示，它將逐步取消其多元化、公平性和包容項目，包括專注於供應商多樣性和提供多元化、公平性和包容培訓的計畫。亞馬遜表示，它正在「逐步減少與多元化、公平性和包容相關的過時計畫和材料」。麥當勞宣布結束對高級領導層的具體多元化制定的目標。這些公司大多表示，他們是在應對圍繞多元化、公平性和包容不斷變化的法律環境。
這些公司的做法激怒了非保守派消費者。他們在傾向左派的社媒平臺Bluesky上宣傳對這些企業的抵制。
一個網名為Regan she/they的網友說：「離開亞馬遜/全食/塔吉特真是太容易了！這是我當前與我相關的改變列表，這些改變是我在過去一個月中所做的。讓我們在為時已晚之前利用我們仍然擁有的一點力量。」她隨文發布了一個列表，其中，她永遠抵制的企業包括臉書、TikTok、X、《華盛頓郵報》、愛比鄰，取而代之的是Bluesky、《大西洋》雜誌、《瓊斯母親》雜誌等。
一個網名為Marlena Graves MDiv,PhD的網友說：「我提到抵制是多麼重要。看！塔吉特虧損數十億美元並被股東起訴。繼續加油，夥計們。我的一個女兒今天需要買點東西，我說：‘我們不會去塔吉特。’還有其他選擇。」
一個網名為its-me-kel.bsky.social的網友甚至呼籲：「一天沒有任何作用。我們必須承諾抵制亞馬遜、塔吉特、沃爾瑪、臉書、照片牆、Whatsapp、Snapchat、TikTok、谷歌、信用卡、連鎖餐廳和任何其他支持這個政權的公司6個月或更長時間。」
除了取消多元化、公平性和包容政策外，人們抵制的原因也多種多樣。有些人因為世界首富、政府效率部的領導者埃隆．馬斯克（Elon Musk）的團隊威脅減少某些方面的聯邦政府資金而抵制馬斯克掌管的企業和品牌。
美國一些社會名流也加入了抵制的行列。美國著名歌手、音樂人謝麗爾．克羅（Sheryl Crow）將自己的特斯拉轎車賣掉，並將所得捐給全美公共廣播（NPR），以抗議馬斯克以降本增效為名要減少給全美公共廣播的聯邦資金。
克羅在自己的照片牆帳號上發布了特斯拉被拖走的視頻，並說：「我父母總是說......你和誰在一起，你就是誰。總有一天，你必須決定願意與誰結盟。再見，特斯拉。錢捐給了受到馬斯克威脅的@npr（全美公共廣播），希望真相能繼續傳遞給那些願意瞭解真相的人。」
一些人認為，抵製作為一種運動，當企業被針對時會更有效，並且可以獲得大量公眾的關注。這些運動包括抵制撤資和制裁（Boycott Divestment and Sanctions，BDS）等覆蓋較大群體的運動。該運動從去年10月7日哈馬斯對以色列發起襲擊爆發衝突時就開始了抵制活動，抵制的對象包括以色列企業和向以色列提供資金的企業，包括美國的麥當勞和迪士尼。
一位不願意透露姓名的左傾大學生告訴美國之音：「我處理抵制的方式因公司而異，但要承認實際的侷限性。對於生產有限產品的公司，例如麥當勞，放棄購買、推廣或以其他方式在財務上支持它們是主要方式。其他涉及各個行業或在日常生活中具有更強影響力的公司，例如亞馬遜，它除了有各種商店和雲計算服務外，還運營其購物目錄。這類公司通常被視為‘壓力目標’（pressure target），因為抵制這類公司的倡議會對人們日常生活有更大影響而面臨獲得支持的實際問題。在這種情況下，提高意識並儘可能避免購買更可行。」
她說，抵制每個對象所要達到的目的也取決於企業的行為，但最終目標始終是改變它們的做法。如果一家公司在財務上支持與個人價值觀相衝突的事情，那麼抵制的目標就是迫使公司撤回其支持。
根據聖路易斯聯邦儲備銀行的數據，消費者支出是美國經濟的基石，對國內生產總值的貢獻接近70%。
專家：抵制行為荒謬且不會長久
貝勒大學市場營銷學教授詹姆斯．羅伯茨（James Roberts）說，多年來，消費者一直希望通過花錢的方式做出有益的改變，但遺憾的是，這些努力中的大多數都不是很成功。
他說：「民主黨人停止購物的想法是荒謬和短視的。這就像搬起石頭砸自己的腳。‘酸葡萄’的壞例子。」
在他看來，充滿政治色彩的DEI和政治問題是消費者戰場上最新的問題，取代了多年前重要的問題。
「這一切的美妙之處在於，作為美國人，我們可以隨心所欲地花錢，但認為它會產生持久的影響是一場傻瓜賭。再過四年，這個鐘擺可能會發生變化，共和黨人將抱怨他們認為沒有得到適當解決的問題，」他說。
美國企業研究所（AEI）的高級研究員約翰．福捷（John Fortier）也認為，這種抵制運動很難持久。他告訴美國之音，雖然很多人嘴上說正在改變購買習慣或抵制，但他們通常沒有那麼強烈和持續地反對這些企業。
他說：「我認為，在大多數情況下，有很多人在購物，而且大多數人，即使他們可能會以某種方式回答民意調查，也不太可能以戲劇性的方式改變他們的生活，然後停止購買或關注他們要購買的產品。你可以針對的公司只有這麼多。」
他懷疑，在政治領域，如果一方真的非常憤怒，所有企業都會感受到壓力。
