字節跳動年輕員工猝死（圖片來源：NOEL CELIS/AFP via Getty Images）
【看中國2022年2月25日訊】字節跳動也有員工猝死了，28歲的男工程師，還是在公司健身房倒下的，突發心梗，搶救無效。
這裡也得提醒那些身處高強度工作環境的朋友，如果本來就加班頻繁壓力巨大，即使存有鍛練體魄的想法，也要明確一個基本原則：充分的休息，永遠排在劇烈的運動前面。
看了死者妻子哭訴的聊天記錄，剛懷上孕，天降噩耗，繼而發現財務崩盤，自己連下個月的房貸都還不上，在業主群裡茫然求助，有沒有退房退款的渠道，留一些錢回老家縣城，和老母親一起把遺腹子拉扯長大。
算是很心酸但同時也很理性的決斷，如果不是意外，她老公可以在字節跳動把高薪的工程師幹下去，房產按揭也能順利負擔，接著孩子直接在大城市出生，擁有一個開闊而樂觀的起點，整個家庭的未來都是可以預見的，這也是過去數十年來階層流動的標準路徑。
當然要說風險，無非是中年裁員這類，但這都還算不上是迫在眉睫的事情，吃青春飯把以後的錢也都給掙了，算下來也是朝三暮四或者朝四暮三的分別，屬於可以清晰計算的。
最怕的就是橫遭變故，作為頂樑柱的生產力一夜沒了，於是所有扛過辛苦守候幸福的憧憬淪為剎那雲煙，夢醒時分的唯一出路，就是重回縣城，立足大城市的努力全都付諸東流，沉沒成本有如鐵牛入海。
脈脈上有人說位元組派了5個HR「陪著」死者妻子，加上位元組辦公用的都是位元組的飛書App，死者妻子基本上很難拿到老公的加班數據——據她所稱是平日里加班挺多的——以後的舉證環節會很艱難。
之前破站那位審核員逝世的時候也有公司刪改工作日誌的爭議，用以隱瞞員工的加班強度及其誘發猝死的推斷，當公司單方面的擁有處置辦公數據的底層許可權時，猜疑的引線就必然被點燃了。
據我所知，這些大公司普遍的所謂危機公關普遍都是「維穩主義」——學得都還很是有模有樣——遇到事情第一時間想到的都是怎麼控制事件發酵，不要讓它引發新一輪的輿情。
比如鵝廠某個項目最近裁員，裁就裁吧，走正常流程就行啊，但是因為怕搞出新聞，所以想出來的辦法是把時間拖長，挨個勸退，這樣被裁員工就不會產生集體性的交流了，你說這樣能給公司省很多效益嗎，未必見得，而且所有人都累，HR也累，員工也累，然而為了達到「潤物細無聲」的效果，硬是要這麼不痛快的鈍刀割肉。
位元組大概也挺害怕這事兒上熱搜的，但是正是這種害怕，或者說在員工罹難這種不幸到摧毀了一個家庭的悲劇出現之後，如果公司的第一反應是我不能讓這事情鬧大了，那麼它的所有行為都會產生變形，沒有安撫和共情，有的只是新鮮劃出的隔離區，讓家屬在裡面放聲痛哭，只要聲音傳不到外面就好。
而這種新聞的每一次出現，都會讓網際網路大廠的角色更加惡化，它更像是一個弗蘭肯斯坦式的工業怪物，言必稱創造價值，卻也只關心能夠創造價值的生產資料，一旦生產資料「報廢」了，大廠就不再會對那具不會動彈的軀殼投入任何興趣，反而抵抗由此帶來的對於商譽、估值、利潤的威脅。
可是問題在於，如果大廠真的在乎商譽、估值、利潤，它就更應該在員工遭遇橫禍時多表現出一些人情味，這種投入從成本上來看幾乎不值一提，卻具有性價比極高的「收買」回報，是你去捂蓋子賺來的那點兒蠅頭小利完全比不上的。
可惜的是，年輕的打工人猝死消息隔三差五，真正處理得足夠體面的公司幾乎沒有，大家都在比爛，都在爭先恐後的自證所謂資本家吃人不吐骨頭的妖魔形象，怎麼說呢，非壞即蠢。
更新一下：位元組的朋友表示死者的飛書賬號已經移交給了家屬保管，數據也都是完好的。
