公司請你來做什麼？
[1] 公司請你來做什麼？
1、請你來是解決問題而不是製造問題。
2、如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題。
3、你能解決多大的問題，你就坐多高的位置。
4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。
5、讓解決問題的人高升，讓製造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。
[2] 問題就是你的機會
公司的問題：就是你改善的機會；
客戶的問題：就是你提供服務的機會；
自己的問題：就是你成長的機會；
同事的問題：就是你提供支持建立合作機會；
領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會；
競爭對手的問題：就是你變強的機會。
[3] 不要輕易離開團隊
不要輕易離開團隊。
1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點。
2、跟對領導很重要，願意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜。
3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！
4、心懷感恩之心，感謝系統給你平台，感謝夥伴跟你配合。
5、創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善。
6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考並解決問題才是高級水平。
[4] 誰能享受到勝利成果
誰能享受到勝利成果？（以上圖片來源皆為：Adobe stock)
第一：能始終跟著團隊一起成長的人。
第二：對團隊的前景始終看好的人。
第三：在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
第四：為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
第五：抗壓能力強且有耐性的人。
第六：與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。
第七：不計較個人得失，顧全大局的人。
第八：雄心博大，德才兼備，有奉獻的人！
[5] 不為失敗找藉口
第一段
你的責任就是你的方向；你的經歷就是你的資本；你的性格就是你的命運。
第二段
複雜的事情簡單做，你就是專家；簡單的事情重複做，你就是行家；重複的事情用心做，你就是贏家。
第三段
美好是屬於自信者的；機會是屬於開拓者的；奇蹟是屬於執著者的！
你若不想做，總會找到藉口；你若真想做，總會找到方法！
[6] 對領導而言
1、對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！
2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！
4、凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環境下，要麼變成狼，要麼被狼吃掉！
5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！
7、如果你礙於情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條、小白兔。這是對下屬最大的不負責任！因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
讓下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀、價值觀，並具備了完善的品行。讓員工不斷的成長，就是領導對下屬最偉大的愛。
責任編輯:wendy 来源:商界管理學府
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