【看中國2013年08月24日訊】「不能把民企當成豬一樣養肥了就殺掉」，這是曾被稱為「中國民營航空第一人」、「湖北首富」的東星航空集團前董事長蘭世立在服刑期間說的一名話。3年前，他被判處有期徒刑4年，已於8月7日出獄。他在獄中傳出一封「絕筆信」，甚至實名舉報武漢市一位副市長。我們可以指責蘭世立，缺乏必要的隱忍、衝冠一怒誤了大事，更可以指責蘭世立為了一己之私。
其實，東星航空的破產，與其說是企業的悲哀，不如說是蘭世立的悲哀。當年，武漢市政府寧願讓東星航空破產，也不願給東星航空和蘭世立東山再起的機會，可見蘭世立得罪政府有多深。蘭世立的悲劇，告訴中國的民營企業家，與政府或政府官員交惡，企業不僅活不久，而且企業家也走不遠，甚至遭到牢獄之災。
殘酷的現實在於，蘭世立沒錯，但他缺乏過度期社會成功民營企業家的性格與智慧。市場經濟的無形之手和政府的有形之手，市場競爭的經濟規律和與政府或政府官員打交道的政治規律，一併構成了中國企業特殊的遊戲規則。民營企業家如果想要在這場遊戲中取勝，就必須處理好與政府的關係，把握好與政府官員之間的距離。
但與蘭世立不同的是，牟其中、黃光裕等人還在服刑。牟其中一度曾是中國商界叱吒風雲的人物，同時肩負中國「首富」和「首騙」兩個名號的備受爭議的人物。他從2000年被判無期徒刑至今，已坐牢13年，似乎被人遺忘了。而黃光裕從2010年被判14年徒刑，已服刑3年月時間了。
牟其中、黃光裕的悲劇是和資本運營的非公平環境有著密切關係。作為民營企業家中的傑出人物，他們最終鋃鐺入獄，不得不在鐵窗裡或一囚十幾年。僅以黃光裕所觸犯的行賄罪為例，他當初行賄商務部官員郭京毅，目的就是為了讓有權者修改政策法規，以符合其企業併購的需要。
回顧近幾年來，民營企業家一個個一批批從輝煌走向悲慘，從艱難而崎嶇的創業之路到豬欄狗裹似的牢房或陰森的斷頭臺，其叵測命運者比比皆是，能得以倖免者鳳毛麟角。這似乎成了他們必然的人生軌跡。這難道是他們永遠逃不出的命運魔盒嗎？還是他們前世罪孽注定今生之命運？
記得著名經濟學家郎咸平說過一句極其犀利的話：「中國民企如要做大做強，只會造成悲劇！沒有哪一個民營企業能夠做大做強的，不但舉不出成功企業的例子，也算那麼兩三家跨進了這個跑道，能不能做成功還不知道。」雖然有些人不同意郎咸平的觀點，但現實是無法迴避的。
對於民營企業家而言，不管他的企業做得有多大，個人品牌有多響，都要對所處的商業環境有一個清晰的認識，學會防範商業思維之外的種種風險。對於政商關係，不是只有利潤就能擺平的，要有戰略和策略，能伸能屈，能進能退。唯有如此，才能在錯綜複雜的政商博弈中游刃有餘。
然而，民營企業家們能做到這一點嗎？答案是否定的。在與政府或政府官員的博弈中，民營企業家始終處於尷尬地位，已經有不少民營企業家因為與政府的關係不融洽，栽了跟頭。健力寶前掌舵人李經緯就是政商博弈中徹頭徹尾的失敗者。
想當年，李經緯與三水市政府的矛盾，不僅拖累了健力寶，而且使健力寶逐漸出現頹勢。健力寶被三水市政府倉促賣掉時，李經緯淚光閃爍，落寞與無奈盡現。媒體把此事形容為「中國企業史上最悲情的時刻」。
這印證了一點，中國民營企業家很難有一個好的歸宿。儘管一些人希望民營企業家要遠離政治、遠離權力，與官商劃清界限，對官員的尋租行為必須抵制。但是民營企業家沒辦法做到這一點，因為他們做不到獨善其身，無論是為了求自保而躲避政治、權力，還是求發展而依附於政治、權力，政治、權力總是在那裡，你不改變它，它就一定會改變你。
換句話說，假如民營企業家不同流合污，不融入遊戲規則，不攀附政治、權力，許多事情沒法做，企業也難以經營。如果與權貴同流合污，充分融入目前的各種遊戲規則，和權貴相濡以沫，但秋後算賬卻是常有的事。這說明，民營企業家最大的風險在於，由於法律無保障和權力的互鬥，其結果往往是殃及池魚。
本文前面例舉的一些事例，就充分證明了這一點。冷靜審視之後，我們不得不正視這樣一個事實：這不僅是民營企業家的悲劇，更是中國民營經濟發展的悲劇。
