富士康效應 台商加強危機處理

台商專家今天說，富士康事件後，很多台商擔心員工為了加薪而罷工，現在都會加強危機處理，不讓問題擴散。更多台商採取論件計酬，員工比較不會鬧事。

上海台籍邱姓律師今天告訴中央社，富士康員工跳樓及兩次調薪事件後，昆山花橋傳出台資廠KOK 書元機械公司有罷工問題，類似事件可能會持續。

他說，很多台商都擔心罷工效應，但他們也只能順其自然，等到事情遇到了再說。如同富士康往印度、越南投資以分擔風險，不能把所有的生產線都放在中國大陸，很多台商都有這樣的危機意識。

他說，大陸法律明文規定不能罷工，但是廣州本田工廠罷工的事件還是發生了。

要求不透露名字的邱姓律師說，不管台商大工廠或小工廠，現在應變的措施就是看到有風吹草動，有員工煽動其他員工罷工時，就趕緊收集證據，依照相關法律開除，或與其他員工隔離。

他說，台商現在都比較敏感，處理問題速度加快，避免問題擴散。

廣東汕頭台商協會副會長張吾軍說，擁有一兩千名員工的台商工廠，最近比較擔心罷工問題。小型工廠比較不擔心罷工。

針對員工管理問題，他說，現在很多台商將工廠改成論件計酬方式。一個熟手工一個月可平均領到人民幣兩千多元，待遇不差。

他說，罷工事件多數發生在包月薪的工人，看到人家（富士康員工）加薪，也想跟著加薪。

張吾軍說，工廠人多難管理就容易罷工，其實有台商是讓員工自由選擇，不願意繼續做的工人就離職，資方沒有反對過。