這場史無前例的煤炭企業重組行動，意味著坐落在三晉大地上的星羅棋布的小煤礦將遭受真正的"滅頂之災"。而"山西煤老闆"這個語義複雜的稱呼或將就此淹沒無聞，成為描述一個逝去時代的歷史名詞。
山西煤老闆女兒的奢侈生活
提及山西，我們幾乎條件反射似的想到煤，想到礦難和血腥，想到一次次的因為礦難而引發的官場地震。這是一個以煤為背景的似乎永無止息的悲情連續劇，涉及利益、貪婪、野心，人性的污點，官場的危機，沉陷的大地，哭號的生民......那些洞開的小礦井，就像一隻只失神的眼睛，凝望著這個多災多難的大地。
歷經不知多少次的治理整頓，卻終究難以堵住小煤礦四處奔湧的出血口，從而宣告了行政懲治思路的痛苦失敗。今次山西省以壯懷激烈的決斷，啟動中國最大規模的煤炭企業重組行動，或可用"經濟吸納行政"來加以審視。山西省希圖藉此對煤礦安全進行釜底抽薪式的規制，而從產業結構優化升級的角度言說，這似乎也是遲早會到來的一天。
但凡改革，皆可被認為是一次對既得利益版圖的調整。但山西的煤企重組，似乎又不可以"利益"一言以蔽之。事實上，這也是一次重塑政治生態的契機。小煤礦的成長史，某種意義上說就是其與地方政府、地方利益合而為一、糾纏不清的歷史。其中所隱藏的深重暗流，既敗壞了環境，荼毒了百姓，也腐蝕了政治生態。而經此重組一役，所有這一切或將展現另外一種歷史的可能性。
小煤礦消失，當然意味著地方政府的經濟損失，但福禍相依，至少自此之後，當地方政府與煤炭企業實現了清晰切割，其面臨的政治風險將在很大程度上獲得解脫。所謂"晉官難做"，甚至山西臨汾出現市委書記空缺199天的不可思議的現象，將不再可能昨日重現。
礦工的孩子
我們願意對山西煤企重組保持樂觀其成的姿態，但這種姿態本身其實暗含著巨大的失落。"回歸國有化"的改革，必須回答的一個問題是，為什麼此前煤炭企業的市場化如此地亂象叢生，甚至自掘墳墓？為什麼私營煤礦總是保持著一個灰溜溜的淒惶面目？它們的見利忘義，漠視生命，短視之見，難道是與生俱來的宿命？
當然不是。美國最大，也是全球最大的煤炭企業皮博迪能源(Peabody Energy)，就是私營的而非國有的。那麼，為什麼人家的煤礦可以在私人的手中一步步發展壯大，而我們的煤礦卻在私人的手中一步步走向末路？藉由山西煤企重組，恐怕我們要思考的不僅僅是煤老闆的利慾，更重要的是中國紛亂的市場環境，以及制度、監管層面的積貧積弱和朝三暮四。
山西煤企重組，所引申生發出來的警示意義，早已超越了其自身，不能不讓我們從更寬廣和深遠的視角，來關照中國市場化改革起伏跌宕的前途命運。
