松下集團的創立，是日本戰後最為人津津樂道的故事。松下幸之助從一個家庭工廠開始經營，最後發展為全世界眾所周知的企業。但這個名門大企業，卻一直有著很大的煩惱：那就是究竟是"松下"還是"National"，或臺灣所稱的"國際牌"？
創業90週年，松下集團準備開始迎接跨國嚴厲競爭，這時松下經營團隊才發現，他們最大的弱點，竟然是"品牌力道不足"，太多品牌名稱分散了松下產品的競爭力。
松下社長大坪文雄宣布："松下、Panasonic、National三個似乎不同名稱的品牌，從10月1日起將統一，集結起共同的價值。"9月16日，在一項新產品的記者發表會上，松下集團首度推出以"Panasonic"為品牌的冰箱、洗衣機等白色家電20多種，以前這種白色家電 都是打"National"的品牌。
大坪文雄說，"這個是個相當令人難以抉擇的決定，但為了讓松下走向全球化，再創松下第二春，松下非走這條路不可。"
從10月1日開始，日本松下電器公司決定正名為"Panasonic"。這不僅僅是這家公司全面更名，也等於向素有日本"經營之神"之稱的創業者松下幸之助告別，從此松下將統一所有公司產品和企業品牌為"Panasonic"，完全擺脫創業以來的舊家族包袱。
SONY前老闆大賀典雄就曾很自豪地說："SONY這四個英文字母，就代表我們的品牌力！"韓國的三星，也在世界各地建立起"Samsung"品牌的名氣，打響在全世界的知名度。唯獨日本松下，究竟要打國際牌、還是Panasonic或松下電器，一直舉棋不定，品牌分散，混淆視聽，讓松下在打國際市場時遠比前兩家吃力。
松下將"Panasonic"作為今後集團的名稱，最主要是Panasonic在歐美的知名度，遠高於Matsushita（松下）這個名字。美國一家諮詢公司Inter-brand的調查就說，松下的品牌力用金錢來換算，居世界第78位，遠遜於Toyota排名第6，SONY排名25。松下改名後，有助於提升品牌力。
超薄型電視目前是世界上最有競爭力的電子數位產品，松下佔有率去年統計只佔8.8%。松下2009年度打出的營業額目標為10兆日圓，希望將海外市場提高至6成，國內4成。松下集團改名，實際上是積極布局攻佔海外市場新戰略的第一步。
