發表時間： 2007-09-26 07:23:35作者：
苦惱啊!一個財務處處長的中秋節
又是一年中秋到，可愁煞我這財務處處長。
雖然做處長快十年了，但每年過傳統節日的時候，就是我最難捱的日子。
這段時間幾乎每天晚上都有應酬回不了家。老婆對我怨聲載道，說我總把家當旅館；兒子對我冷眼相對，說我總不帶他出去玩；父母對我牢騷滿腹，說我都好長時間沒去看他們二老了。是啊，每天我在外面花天酒地，每天我要強裝笑顏，哪有時間陪陪我最心愛的親人們啊。其實我也想天天回家陪老婆，也想天天帶著兒子去玩，也想常常帶著禮物去看老爸老媽。可是，親人們，你知道嗎，做家裡的頂樑柱易，但做好我這個財務處處長難啊。
每天我得在上級單位和稅局面前裝孫子，在銀行面前稱兄弟，在客戶面前當大爺。時而卑躬屈膝，時而把酒言歡，偶爾還可以趾高氣揚一下。其實這都不是我想要的生活。我最大的願望就是帶著兒子去逛逛動物園爬爬山；去父母那裡陪爸爸喝點小酒，吃媽媽做的香甜可口的飯菜。可是，我連這樣的權利在這個時候也被剝奪了。
領導經常教育我們說「國家出錢我們出身體」。已經上到了這樣的政治高度，我們把身體義無反顧地奉獻給祖國的建設事業，這是何等崇高、何等神聖的事業啊！
每到這個時候我得拿出一張清單，找出各政府機關的主要負責人聯繫方式，並要核實這些人的名單裡最近有沒有職務變動的。我們是公司成本控制的喉舌部門，所以我得花最少的錢，送最合適的人，為公司儘可能節約成本。如果有人事變動是要單獨考慮的。調離不分管我們的原則上不考慮了。如果是職務升了，那我們還得一如既往的供奉著。因為上升就意味著為我們辦事的能力增強了。
核實名單是我這段時間要做的最重要的工作。一個也不能少，因為了一個就等於我們這錢白花了。稅局的大爺會彼此交流誰誰誰送了多少多少的。當然，多了倒無所謂，不過不符合我們的成本化原則。只有準確核實了名單，才能使我們的糖衣炮彈準確發射到我們最需要的人那裡。處長難當啊，政府部門主要考慮稅局的大爺們，因為他們一來我們這裡，就要揪我們的小辮子。儘管我們每年都像菩薩一樣供著，但每次來都得讓他們找些問題出來啊，有時甚至還得主動幫他們找一些他們找了半天也沒找出來的小問題，不然他們怎麼回去交差？其他有接觸的政府部門也要適當考慮，不然等你辦事的時候，能一天辦完的，一定會一個星期也辦不下來。
然後就是一個個地將重量級的目標拿下。有單獨辦公室的，是重要級的攻擊目標，一定要進去擺擺家常，向我們的父母官匯報匯報公司的最新發展狀況，感謝他們過去的「支持」，希望得到他們一如既往的「支持」。沒單獨辦公室的目標得電話約出來到車上，一陣寒暄後走人，然後再去下一個目標。
上級單位也是不能忽略的。雖然我們母公司的這些領導，經常會無情地拒絕我們輸送的糧衣炮彈。甚至板起臉教育我說「小處啊，你們的錢可就是我們股東的錢啊，怎麼能這樣對自己人呢。」我秉承黨教育我們的重要思想，收起紅包，另尋良策。不收我就不送了，但樣子還得做啊。但晚上得把這錢花出去，不然領導會罵我這財務處處長都不知道花錢，那不是白搭了啊。於是我每天晚上約上一個部門的負責人去吃海鮮，喝飛天，吃飽喝足後還去KTV把小姐的小手牽。每次看見風情萬種搔首弄姿婀娜迷人的公主陪得上級領導心花怒放，我終於可以鬆口氣了。於是第二天早上，我就去到老總辦公室「X總，昨天我的任務圓滿完成了。」X總這時總會拍著我的肩膀說「小處，好樣的，年輕人，就是有實力」。於是也許只送2000的紅包，都變成了N倍的餐飲發票。
在銀行面前稍微可以鬆口氣，雖說我們也有貸款，但公司良好的成長和母公司的強力支持，銀行和我們形成了牢固的兄弟的感情基礎。我保證他存款，他保證我信貸，互惠共贏。但兄弟的感情是要聯絡的，大家聚會是非常必要的。把酒言歡，笙歌漫舞，旨在深化我們銀企一家親的感情基礎。行長和客戶經理不用客氣，多年的合作讓我們都省了送禮，但相互請客是必不可少的。今天的主人，明天的客人，反正就如此這般重複著昨天的故事。
終於輪到我們當大爺了。在我們當孫子和哥們的同時，我們的孫子就一直在聯繫了。「大爺，您什麼時候有空啊，平常給您老人家添麻煩，節前一定要來拜訪拜訪您啊」。按慣例，推是推不掉的。因為你一旦推掉，保證第二天就會有領導打電話來問候你「小處啊，你怎麼回事啊，誰誰誰的忙你不打算幫了嗎？」那誰誰誰的，雖然勞資可以在他面前當大爺，但保不准他就讓他更大的大爺把我給收拾了。於是硬著頭皮去赴這TMD類似的鴻門宴。
於是半個月就過去了。再掐指算了算，25號雖然還有幾天，但晚上的活動已經排到24號了。
又是一年中秋到，可愁煞我這財務處處長。
雖然做處長快十年了，但每年過傳統節日的時候，就是我最難捱的日子。
這段時間幾乎每天晚上都有應酬回不了家。老婆對我怨聲載道，說我總把家當旅館；兒子對我冷眼相對，說我總不帶他出去玩；父母對我牢騷滿腹，說我都好長時間沒去看他們二老了。是啊，每天我在外面花天酒地，每天我要強裝笑顏，哪有時間陪陪我最心愛的親人們啊。其實我也想天天回家陪老婆，也想天天帶著兒子去玩，也想常常帶著禮物去看老爸老媽。可是，親人們，你知道嗎，做家裡的頂樑柱易，但做好我這個財務處處長難啊。
每天我得在上級單位和稅局面前裝孫子，在銀行面前稱兄弟，在客戶面前當大爺。時而卑躬屈膝，時而把酒言歡，偶爾還可以趾高氣揚一下。其實這都不是我想要的生活。我最大的願望就是帶著兒子去逛逛動物園爬爬山；去父母那裡陪爸爸喝點小酒，吃媽媽做的香甜可口的飯菜。可是，我連這樣的權利在這個時候也被剝奪了。
領導經常教育我們說「國家出錢我們出身體」。已經上到了這樣的政治高度，我們把身體義無反顧地奉獻給祖國的建設事業，這是何等崇高、何等神聖的事業啊！
每到這個時候我得拿出一張清單，找出各政府機關的主要負責人聯繫方式，並要核實這些人的名單裡最近有沒有職務變動的。我們是公司成本控制的喉舌部門，所以我得花最少的錢，送最合適的人，為公司儘可能節約成本。如果有人事變動是要單獨考慮的。調離不分管我們的原則上不考慮了。如果是職務升了，那我們還得一如既往的供奉著。因為上升就意味著為我們辦事的能力增強了。
核實名單是我這段時間要做的最重要的工作。一個也不能少，因為了一個就等於我們這錢白花了。稅局的大爺會彼此交流誰誰誰送了多少多少的。當然，多了倒無所謂，不過不符合我們的成本化原則。只有準確核實了名單，才能使我們的糖衣炮彈準確發射到我們最需要的人那裡。處長難當啊，政府部門主要考慮稅局的大爺們，因為他們一來我們這裡，就要揪我們的小辮子。儘管我們每年都像菩薩一樣供著，但每次來都得讓他們找些問題出來啊，有時甚至還得主動幫他們找一些他們找了半天也沒找出來的小問題，不然他們怎麼回去交差？其他有接觸的政府部門也要適當考慮，不然等你辦事的時候，能一天辦完的，一定會一個星期也辦不下來。
然後就是一個個地將重量級的目標拿下。有單獨辦公室的，是重要級的攻擊目標，一定要進去擺擺家常，向我們的父母官匯報匯報公司的最新發展狀況，感謝他們過去的「支持」，希望得到他們一如既往的「支持」。沒單獨辦公室的目標得電話約出來到車上，一陣寒暄後走人，然後再去下一個目標。
上級單位也是不能忽略的。雖然我們母公司的這些領導，經常會無情地拒絕我們輸送的糧衣炮彈。甚至板起臉教育我說「小處啊，你們的錢可就是我們股東的錢啊，怎麼能這樣對自己人呢。」我秉承黨教育我們的重要思想，收起紅包，另尋良策。不收我就不送了，但樣子還得做啊。但晚上得把這錢花出去，不然領導會罵我這財務處處長都不知道花錢，那不是白搭了啊。於是我每天晚上約上一個部門的負責人去吃海鮮，喝飛天，吃飽喝足後還去KTV把小姐的小手牽。每次看見風情萬種搔首弄姿婀娜迷人的公主陪得上級領導心花怒放，我終於可以鬆口氣了。於是第二天早上，我就去到老總辦公室「X總，昨天我的任務圓滿完成了。」X總這時總會拍著我的肩膀說「小處，好樣的，年輕人，就是有實力」。於是也許只送2000的紅包，都變成了N倍的餐飲發票。
在銀行面前稍微可以鬆口氣，雖說我們也有貸款，但公司良好的成長和母公司的強力支持，銀行和我們形成了牢固的兄弟的感情基礎。我保證他存款，他保證我信貸，互惠共贏。但兄弟的感情是要聯絡的，大家聚會是非常必要的。把酒言歡，笙歌漫舞，旨在深化我們銀企一家親的感情基礎。行長和客戶經理不用客氣，多年的合作讓我們都省了送禮，但相互請客是必不可少的。今天的主人，明天的客人，反正就如此這般重複著昨天的故事。
終於輪到我們當大爺了。在我們當孫子和哥們的同時，我們的孫子就一直在聯繫了。「大爺，您什麼時候有空啊，平常給您老人家添麻煩，節前一定要來拜訪拜訪您啊」。按慣例，推是推不掉的。因為你一旦推掉，保證第二天就會有領導打電話來問候你「小處啊，你怎麼回事啊，誰誰誰的忙你不打算幫了嗎？」那誰誰誰的，雖然勞資可以在他面前當大爺，但保不准他就讓他更大的大爺把我給收拾了。於是硬著頭皮去赴這TMD類似的鴻門宴。
於是半個月就過去了。再掐指算了算，25號雖然還有幾天，但晚上的活動已經排到24號了。
