從2005年7月至2006年4月，我一直在南方某省屬大型發電集團任職，負責整個集團的資訊工作，憑藉工作便利，真實地觸摸到了這個行業的一些情況（其中就包括企業員工的薪酬體制），因為不滿意體制和看不到前途等原因，最終選擇了逃離央企。
我所在的發電集團，在人員聘用上實行雙軌制：體制內招聘和體制外招聘；在薪酬體繫上也實行同樣的「雙軌價格」。一般來說，發電集團在各電力高校、電力中專等電力專業學校招聘的員工，以及一些「關係戶」，均屬於體制內招聘員工；而挂靠在央企旗下的一些多種經營企業（央企過去大搞多種經營的遺留物），除了企業高中層領導外，大都屬於體制外招聘員工。
體制內外招聘的員工，在薪酬上的差距是相當大的。一般來說，普通員工之間的工資對比，體制內員工比體制外員工大概多一倍，這還沒有包括其他福利。比如說，我所在的央企（總部），體制內員工比體制外員工多出的福利包括：住房公積金（普通員工大概在2000元左右）、年終獎（前幾年發放比較多，每年都能在兩萬元以上，後因中央出臺措施嚴格監控，2006年的年終獎降了下來）、通訊費補貼（體制內員工500元／月，體制外員工100元／月）、交通費補貼（除工作需要實報實銷外，體制內員工500元／月，體制外員工則沒有）。在「三金」方面，體制內員工基本按最高標準繳納，而體制外員工則是最低標準。此外，體制內員工在逢年過節的「節日金」、「禮物」上，公費旅遊度假（有時候名正言順為「出差公幹」）上，均比體制外員工享有更多更好的福利。
有的央企經常拿有據可查的「平均工資」，來反駁媒體和公眾對他們高收入的質疑，但這是靠不住的。因為其中包括了數量不少的體制外員工較低的薪酬，直接影響了「平均工資」的可信度。據我所知，體制內員工之間的差別也很大，每往上一級（不包括高層領導，高層領導一般實行年薪制），到手工資大概是比下一級多出3000元左右，至於其他福利就更不用說了。
在央企總部和央企的下屬企業，薪酬是明顯不同的。基層員工與其所屬企業的效益密切掛鉤，有些效益好的央企下屬企業，工資福利比總部還要好。但是，不管怎樣，只要是央企所屬企業，員工的工資和福利，都會高出當地平均工資一大截，這是毋庸置疑的事實。
這些都是看得見的收入，還有一些隱性收益不容易被外界所覺察和監督。比方說，大家可以留意央企召開的名目繁多的會議（可以在央企的官方網站查閱），大都選在繁華城市的星級酒店或者著名風景區召開，而這背後所需的一切支出，都可以實報實銷。「開會當休閑，開會當旅遊」，這是央企員工的一種隱性收益。
總的來說，在效益好的央企下屬單位和央企總部，體制內員工，年薪（包括福利）在10萬元以上是事實，而體制外員工，則至少要打40％~50％折扣。
這就是一個逃離央企者眼中的員工收入。
来源:中青報
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