重新評估中國市場
一向吸引著全世界投資者的中國，其吸金角色從2005年開始出現褪色！外資對中國市場進入「重新評估」階段；在此同時，取而代之的是同樣被稱為金磚四國（BRICs）的印度，尤其日本在去年對海外投資的布局，更明顯呈現「中國冷、印度熱」的趨勢。
投資基金40億美元
根據臺灣經濟研究院的研究報告指出，從2004年底開始，日本撤出在中國股市與基金，轉而投資印度資本市場，目前日本投資印度的基金總資本約40億美元，已佔其在海外基金總額的50%。
美國華爾街日報（The Wall Street Journal）也指出，2004年初，日本只投資印度的1檔專營印度的對沖基金（Hedge Funds），總資本不足2000萬美元，但發展至今，日本現在已投資10檔以上專營印度的對R基金，總資本近40億美元；日本基金主要投資標的包括印度石化公司信賴工業（Reliance Indus-tries）、印度軟體業領導廠商Infosys、汽車製造公司Maruti Udyogdeng等。這幾家印度公司的盈餘成長率，預計在未來3年將達到20%。
臺經院指出，日本金融投資一方面加碼印度市場，一方面則是減碼中國！根據統計，去年日本在中國的投資基金，從70億美元降至47.5億美元；直接投資也是同樣情況，許多日本公司企業重新評估在中國的設廠投資案，並且轉而投資印度，這樣的效應正持續發酵中。
分散全球風險策略
對此，臺經院研究員劉玉皙分析，日本資金從中國轉向印度有基本面的因素，例如印度的高經濟成長率，還有高於中國的股市投資報酬率；但更重要的應是日本基於分散全球風險的投資策略，特別這是日中關係緊張之後，日本有意識地進行的必要調整。此外，最近一年來，日本媒體上公開談論加強日印關係的文章卻密集出現，日本的各大經濟智庫也積極研究印度，推出印度專題，從投資、產業、市場等角度加強對印度的認識。
日本投資轉向印度
劉玉皙認為，2005年，外資對中國投資步入「重新思考評估」的階段，日本投資的轉向印度，是一種非常正確的布局，因為分散過度投資中國的風險，不是對市場經濟的盲目抵抗行動，許多已開發國家例如日本，都會採取這樣的戰略，絕非臺灣獨有的思維。因此，若從全球經貿布局角度來看，我國確有必要多角化經營，非集中在中國單一市場，印度的確是一個台商可以考量評估的替代投資國家。
自由時報
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