一位私企老闆的過年帳單:30萬禮金

發表:2006-01-26 20:06
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「快過年了,各方都得打點,給有關領導和實權人物拜年必不可少,估計30萬元打不住,這是一種潤物細無聲式的投資。」來自河南信陽的一家建築安裝公司的老闆張經理告訴工人日報記者。

張經理說,今年,他們企業效益不錯,按往年慣例,得提前給一些關係戶拜年。「前幾年這麼辦了,效果都不錯。」他說,北京建築安裝市場競爭激烈,他們外地來京企業要想攬到活兒,就更不容易了,不提前打點怎麼行。

儘管為企業未來的發展提前鋪平了一些道路,新的一年看來活兒也不成問題,但張經理也很無奈。他苦惱地說,前兩天,他們對過年的花銷做了個預算安排。需要打點的對象是當地工商、稅務、公安、質量檢查部門、街道辦事處等,其方法有4種:

首先,預先給一些餐館、飯店「埋單」,然後把這些已經付過賬的單子贈給關係戶,款額多少看對方的「份量」輕重而定,這個計畫要花去8萬元。

其次,把重要的7個單位的頭頭們請到一個體面場所聯誼。採取抽獎的方式,把價值1萬元的獎品留給主要領導,其他最低的也得是價值2000元的獎品。

再有,給一些遇上生孩子或結婚的關係單位的領導送禮。

「昨天,我們聽說工商局的副局長夫人生孩子,就趁他回家時,在他家門口等著,把價值1萬元的嬰兒奶粉等禮物送過去了。」張經理說。

第四是請各部門的頭頭帶家屬旅遊。

張經理補充說,聽說質量檢查部門的一位領導剛買了房子,我們直接遞給他一張10萬元的支票。

「算了算,30萬元打不住,效益的一半兒出去了。我也不願意這樣打點,可又怕來年這些部門找我們麻煩。」張經理苦笑著說。

「不過,也有理解企業難處的部門。」張經理的臉開朗了許多,「前兩天,有個單位把我們送的阜成門華聯商場的購物卡退回來了,一張卡是2000元,共10 張。這個單位的負責人趙先生說,你們幹的活兒質量不錯,掙點錢挺不容易,別破費了。要都像這樣就好了。」張經理說。



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