美國11位白手起家的巨富發家史


「我相信,機會既來自直覺,也要靠著對某個產業、事物或專業的狂熱投入。戴爾公司的經驗證明,人可以發掘並掌握大家原本以為不存在的機會優勢。想要做到以非傳統的方式思考,不必是天才,也不必是先知,甚至不用有大學文憑,所需要的只是一個架構和一個夢想。」--邁克爾 戴爾

  美國《財富》雜誌刊載了11位白手起家的百萬富翁自述的發家史。他們分布在金融、IT、傳媒、零售、快遞、體育等各個行業,親身創下的企業如今都已成為世界上赫赫有名的大公司。細讀他們的故事發現,這些了不起的創業者有一個共同的特點,即都是靠點子起家,憑著自己的奇思妙想,敢想敢做別人認為不可能的事,並且執著於自己的信念。他們創造了百萬、億萬的財富,甚至對某些行業和領域的發展產生了至關重要的影響。從挖掘第一桶金的大膽決策到企業快速擴張過程中的經營戰略,這些傑出的領袖式人物在創造財富過程中的表現也許會帶給人們更深層次的啟發。-不放棄偶發的靈感

  當全球其他的電腦製造廠商正在經歷著銷售低迷的痛苦時,戴爾電腦繼續著繁榮。當它遍及世界的出貨量在2002年第二季度增長18%時,其他廠商的出貨量則下降了4%。37歲的邁克爾 戴爾至今已經在其創立的戴爾計算機公司裡擔任了將近20年的首席執行官。戴爾計算機在1984年成立時註冊資金只有 1000美元,而到了2001年,它的銷售額達到310億美元,在全球擁有3.6萬名員工。2002年《財富》雜誌的全球500強中,戴爾公司排名第 131位。

  戴爾公司為何能夠保持如此快速的發展?直接面向顧客銷售的「直接模式」和對顧客進行分類的「市場細分」方式是其兩大法寶。但實際上,這都取自其創始人--邁克爾 戴爾少年時的偶發靈感。

  當邁克爾 戴爾還是20世紀70年代的一個孩子的時候,他的父母在飯桌上談論的都是通貨膨脹、石油危機一類的話題,這使他從小就對生意場發生了興趣。在他12歲那年,進行了人生的第一次生意冒險--為了省錢,他不想再從拍賣會上買郵票,而是通過說服鄰居把郵票委託給他,然後在專業刊物上刊登賣郵票的廣告。出乎意料地,他賺到了2000美元。這讓邁克爾 戴爾第一次感受到「直接接觸」的力量及收穫,即沒有中間人的好處。同時他體會到,如果有好的點子,絕對值得採取一些行動。在嘗到少年時直接銷售的甜頭後,邁克爾 戴爾在稍大後的創業嘗試中,把這一「直接模式」發揮得淋漓盡致。

  初中時,邁克爾 戴爾擁有了一臺蘋果電腦,並迅速將興趣轉移向電腦背後的商機。不久,他注意到了商業用途更多的IBM鋈說縋浴K



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