中國製造業繁榮背後的危機

發表:2004-05-10 17:55
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現在世界「中國製造」的商品越來越多,特別是人們的日用小商品、小電器,到處都是made in china,似乎中國成了世界工廠,給外界一種蓬勃發展的景象。對此,中國電器製造業的巨頭之一-TCL的副總裁萬明堅是怎麼看的呢?

據二十一世紀經濟報導指出,TCL集團副總裁萬明堅表示,中國製造業是「非理性繁榮」下的博智遊戲,是越繁榮越可怕,目前企業作的還不錯,但若停留在三來一補、OEM、ODM等簡單加工層面,中國將淪爲價值鏈的最低端,成本優勢會逐漸消失,而失去持續快速發展的能力。

「越繁榮越可怕」。這是TCL移動通信的主腦人物萬明堅的驚人之言。萬明堅強調,中國製造業目前做得還算順利,企業仍可生存,但這不等於是海外資本、資金利用的優勢,正確做法應該是利用這種資源優勢去整合海外技術與品牌,資源優勢、資本優勢、智力優勢同時運用。

萬明堅是TCL集團中的四位高級副總裁之一,身兼數職,主要領導移動通訊部門,也是TCL通訊事業本部總裁。他說,TCL在一年前就開始思考中國製造業是否會從短暫優勢中滑落。
TCL集團今年的變化頗大,如集團整體在深圳交易所上市、分拆移動通訊業務在香港上市、並購阿爾卡特全球行動電話業務等,不斷地提高集團的實力。

萬明堅指出,中國製造業的價值始終被嚴重低估,這讓他們憤怒與不屑。萬手舉著TCL即將推出的一款頂級型「蒙寶歐」女士手機對記者說,三星5081水晶型手機能標價2900元,那TCL標價爲什麼一定要低於這個價呢?TCL準備大打一場「智力博弈」的價值戰,而不僅是傳統的「體力捆綁型」的價格戰。

TCL爲與國際大廠看齊,在TCL的內部網上,貼了一份曾經被產業界廣爲傳播的《日本企業戰勝中國製造的五張王牌》文章,萬明堅在公司內部會議上多次提及此文,「這是日本新聞界對日本企業的忠告,也給我們中國企業樹立了一面鏡子。日本企業所具有的優勢,也就是所謂五張王牌,包括先進的生產方式、專利技術、質量品牌、產品設計開發、及時回應客戶需求等,也是中國企業面對國際化競爭急需解決的問題。『中國製造』如果依然停留在三來一補、OEM、ODM等簡單的加工層面,我們終將淪爲整個價值鏈的最低端,只能獲得微薄的利潤,失去持續快速發展的能力。」

萬明堅認爲,中國製造業的強大必須靠智慧化,要想與日韓企業競爭,必須要有智慧化的提升,而不能簡單淪爲第三世界的代工,賺加工費。任何一個產業都可以把規模做得很大,都可以通過規模做大來降低成本,結果卻使中國廠家把價格打得很低,最後變成一個陷阱,越來越被動。

中國低廉的勞動力所帶來的成本優勢,是吸引外資企業爭相赴大陸投資的主因之一。不過,萬明堅認爲,單純的成本優勢和資源優勢是不能持久的,印度、南美的勞動力成本也不高。所以簡單依靠成本優勢的話,中國製造業的優勢是短期的,一旦別人改善了配套環境、投資環境,中國的成本就不再有優勢。



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