這次皇馬能夠蒞臨昆明與北京，與ASD公司和高德公司的運作有很大關係。在這兩家企業的資金支持下，皇馬的亞洲戰略得到了一個強有力的經濟支撐點。
追求利潤最大化的企業在得到開發權後，想盡一切辦法賺回自己投入的資金。在昆明，紅塔方面高額收取記者的採訪費用。同樣，北京的組織者也採用了收取採訪費用的方法。兩地的贊助商還安排了大量的商業活動等待著皇馬增輝，但皇馬並不配合，讓兩家企業陷入了尷尬中。君子愛財，取之有道。皇馬依靠品牌賺錢，他們並不想讓自己在亞洲秀場濫俗於商業。皇馬的球星們拒絕了昆明的火把節、北京的故宮行後，參加了阿迪達斯與百事的商業見面會，這種厚此薄彼的狀態讓出了大錢的中國商家難免大失所望。
皇馬中國之行為期10天。在這10天裡，龍馬之戰的勝負問題從來沒有列入人們討論的範疇。原因是中國足球的水平與世界先進水平相距太大。但一個同樣應該被重視的問題是中國足球從來沒有如此親密、如此長時間地與世界足球親密接觸。
雖然與皇馬的比賽只有一場，但皇馬在中國這幾天的訓練與對抗無時無刻不在人們的注視下。奎羅茲並不擔心自己被偷師，他在訓練中毫無保留地奉獻出了自己的思路與戰術配置。然而，這麼珍貴的學習機會被中國包括足協在內的大多數業內人士所忽略了。中國足球與皇馬零距離時的冷漠，和世界盃上足協、俱樂部等各方面的巨大熱情，表現出了他們對足球理解的初級。我們不能寄望於僅僅靠提出中超這個概念就能革命性改變中國足球現狀，足球的一些規律性的東西往往體現在訓練這些細節的地方。
最後要說，我們用錢把皇馬請到了中國，但錢不是萬能的，有些東西不是錢能買來的。比如尊重、信任和足球理念的根本進步，是為後來者戒。
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