廣州「淫穢」女官員腐敗內幕


100000000元港幣!對於普通人來說,這是一個無法想像的天文數字,也是一筆終其一生也無法得到的財富!然而就是這麼一筆讓人多得連後面的零都數不清的財產,卻讓三隻蛀蟲在5年不到的時間裏賭博、炒股揮霍一空。魏懷、潘潔容、蘇志成,三名佛山市駐澳門新基貿易有限公司的主要負責人已於近日被佛山市中級人民法院以挪用公款罪等判處無期徒刑。
  
     審判席上的魏懷、潘潔容(女)、蘇志成均俯首認罪,這些曾被寄予厚望的梯隊幹部,佛山經濟界的風雲人物,在那一刻留給人們的只是一張張追悔莫及的臉。魏、潘、蘇將在監獄裡的漫漫長夜中了卻殘生

從梯隊幹部到賭場豪客

  潘潔容(女),原新基公司財務部經理兼總經理助理。1998年3月至12月間,潘潔容先後18次挪用公款共540萬港元用於個人炒外匯,到案發時仍有385萬港元無法歸還。在搜查她在澳門的住所時發現,除了一本佛教方面的書籍外,只有她本人收藏的大量淫穢VCD光碟。潘潔容整天想著「扮靚」,僅外衣她就有669件,內衣有200多件,皮鞋、運動鞋等98雙,手提袋36個,皮帶13條,而且絕大部分是價錢不菲的名牌貨。此外,潘潔容還沉溺於觀看淫穢VCD和玩遊戲機,並專門聘請了一位葡籍男教練長期陪練打網球。

     魏懷,原澳門新基貿易有限公司(簡稱新基公司)總經理。在任職期間,他長期單獨或夥同他人在澳門「葡京」、「回力」、「東方」、「假日」、「凱悅」等賭場賭博,欠下巨額賭債。1995年7月至1998年6月,魏懷巧立名目、弄虛作假,先後45次挪用公款共計9330萬港元,用於償還賭債。
  
     蘇志成,原新基公司下屬香港富威國際發展有限公司副總經理。蘇志成除1996年8月與魏懷一起在「假日」賭輸50萬港元後共同挪用公款50萬元歸還賭債外,還利用職務之便,擅自截留公款2500多萬港元償還賭債和炒股票、外匯、期貨。
  
     這起大案中的三個人都出身於幹部家庭,其中最具代表性的是魏懷。魏懷生於一個南下幹部家庭,當兵提幹,轉業後又被送到大學深造,被當作梯隊幹部來重點培養。在贏得了市領導的信任後,1993年10月,魏懷被佛山市政府派澳門任新基公司總經理。客觀地說,在澳門的頭一兩年裡,魏懷工作還相當努力,也為佛山引回了一些項目。隨著時間的推移,魏懷開始涉足賭場,最初只是象徵性地陪客人到賭場去玩玩,無論輸贏也都在幾百元。後來,他漸漸覺得自己賭運不錯,贏多輸少,就越玩越大,越玩越上癮。從自己帶錢去賭,慢慢發展到向「疊碼仔」借錢賭。從借10多萬開始,發展到一次借幾百萬,魏懷最終身陷賭場無力自拔。

  
  
     魏懷在賭場的聲譽很好,因為他是一個豪客,而且很講信用,借了錢說什麼時候還就一定會還。有一次,他的手氣特別好,一個晚上就贏500萬元港幣,給小姐的小費隨手就是一沓鈔票。此時,他已經賭紅了眼,對錢已經沒有什麼數的概念了。
  
     到案發時,魏懷共挪用公款9330萬港元而整整輸掉了8785萬。2000年2月8日,佛山市紀委找他談話那一天,他表現得出奇的鎮定:他心裏早就明白,這一天終究會來的。
  
  世界觀改造,一個不容迴避的話題

     「物必先自腐而後蟲生」。透過厚厚的案卷,分析魏、蘇、潘三人蛻化變質走上犯罪道路的原因,歸根到底是由於他們忽視了學習和世界觀改造,精神空虛,自身意志薄弱,經不起外界的誘惑和腐蝕。
  
     從一個細節可以看到魏懷等人的精神是何等空虛。案發後,辦案人員在搜查三人在澳門、佛山兩地的住所和辦公室時,發現魏懷的住所連一個書架都沒有,只是在澳門的住處有幾本武俠小說。魏懷本人也承認,他整天想的是賭博,想的是如何把輸掉的錢贏回來,根本沒有精力去想其他事情。蘇志成的住所更是連一本書都找不到。
     魏、蘇、潘三人受外界環境的誘惑,享樂主義思想嚴重,吃的講「佳餚」,穿的講「名牌」,玩的講「刺激」。蘇志成戴的一塊「勞力士」手錶就值幾萬港元。
  
    
是魏懷等人的作案手段太高明嗎?也不是。魏懷等三人挪用公款的手法非常典型,雖然有一定的隱蔽性,但並不特殊。魏懷總是以借款給他人或投資等名義,採取從境外的銀行、公司透支或借錢,然後把款項轉到其指定的賬戶還賭債,並把應收款掛在往來賬,以此逃避監督。蘇志成的作案手段就是截留新基公司屬下企業香港富威公司的客戶往來款去炒私人股票、外匯、期貨和還賭債,賬面上則挂應收款往來賬。潘潔容是利用其主管財務和經管公司「小錢櫃」的職務便利,鑽由魏懷預先簽署空白支票放在她處保管的空子,大肆挪用公款。檢察機關表示,像上述犯罪手法,如果公司的上級主管部門能進行正常的審計,就很容易查出。而魏懷在新基公司任職的這些年,公司沒有接受過任何嚴格的審計。
  
     至於來自公司副職和中層幹部的監督,魏懷說:「公司副職雖說是由主管部門聘任,但要經我提名或至少要經我點頭同意,因而副職總會給我一點面子,在監督我時一般會留有餘地;至於中層幹部,他們都是由我聘任的,根本無法監督我。」魏懷這番話道出了監督方面的另一個薄弱環節。在新基公司,班子會議不召開,組織生活不正常,內部運作不規範,大事魏懷說了算,小事潘潔容說了算,重大款項收支和重大事項決策根本無討論,財務報表也不讓副職過目,總經理助理的權力比副總經理還要大。用魏懷和蘇志成的話說,就是公司班子內部「避忌是有的,但監督就談不上」。
  
     不受監督制約的權力必然產生腐敗。魏在被捕後曾反思說:「除了我主觀上的問題外,監督不到位也是造成我現在這個局面的一個重要原因,佛山在海外公司的監督方面確實存在一些值得反思的地方。」



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