北京街頭（圖片來源：Kevin Frayer/Getty Images）
【看中國2023年1月10日訊】Joker說公考：
不匿名，把我近十年財政系統中知道的粗淺提煉幾點如下，供各位看官細品慢磨，希望紀檢審計辦案人員擦亮眼睛，早日清除害群之虎蠅，還百姓朗朗青天。
一、小領導層（科長，副職局分管l導）
1.把牢門閂法。比如某公司需要上報工業技改某項資金補貼，自己對照文件整理申報資料的話通過率很低，但是如果付一筆不菲的諮詢費，找到甲諮詢公司代勞，通過率會大大提高。這個諮詢公司大概率有工信和財政雙方人員以親朋好友名義參股。
2.舍錢甜心法。對某些當地有發展前景的企業主動關懷，噓寒問暖，對有融資需求的鼓勵他們走民間借貸。體制內人員會將資金交給小貸公司打理，並指定貸給某企業多少錢，年化利率一般在18—24%，當然理論上（僅限於理論上）也要承擔資金風險。這種模式下小貸公司抽管理服務費，l導獲得合法投資收益，企業獲得資金以及後續一系列的獎補優惠政策支持，大家都樂得笑不出來。
3.虛實結合法。多見於邊緣科室的科長們，比如要接待某位貴客，指定某科科長負責具體安排，其中涉及購買酒水的一般會多買。但是實際上大家喝了多少，誰也不敢保證。大部分科長會把沒開的酒反賣回酒行老闆，再拿之前的發票報賬，老闆到賬後再給反點，吃兩道，一般一場接待下來能搞3到4千塊。像我們會務科長，年年就吃這個，干了好多年領導想把他支走，他就堅決不走，說退休前這個位置誰也別想跟他搶……
4.暴力抽點法。這種做法很low，現在除了幾個腦子不正常的，很少用這麼直接的辦法。比如說給某公司一筆財政信用擔保貸款，某公司按「行情」給予返點。又比如撥了一筆財政專項資金，按比例向企業索要回扣，這個原廣東省財政廳長比較猛，個人最多吞了某個專項70%以上的資金規模。
5.小打小鬧法。這種以省錢為主，比如車壞了去定點採購修理廠，叫管政府採購的同事招呼一聲就免費修車。朋友同學來了請吃飯，去高檔酒樓，找下屬國有企業來買單等等。另外，長期佔用他人油卡、信用卡用於小額消費和遊戲充值的更是不計其數。
二、大領導（不敢寫太細，見諒）
1.靈活用權法。比如A,B,C三家公司同時中標了差不多投資規模的城中花園綠化項目，上報預算都是1500萬，結果A公司被砍成了1000萬、且工程款拖了2年沒付：B公司被砍成了1400萬，工程款拖了1年付了；C公司被追加到了2000萬，工程款竣工當年付清。這裡面的名堂，只能意會。當領導能對手中權力隨意作解釋時，裡面就有巨大的fb空間。決定巨額財政存款在哪些銀行存放，也是靈活用權的結果。
2.瞞天過海法。自古以來都在玩的，只不過現在花樣更多。比如，相中一套別墅500個，自己付首付、辦貸款、辦房產證，一切流程照規定來。等過了半年到一年，開發商返現金300個……實際買房只用了200個。
3.打哪指哪法。本質上就是逆流程操作，常見於人事。首先，放出風來要進行人事調整；其次，單位人心浮動，有關係的攀關係，有錢的送錢，啥都沒有的整理近些年獲得的獎狀證書打苦情牌，當然老大最喜歡送錢的，因為直接；再次，大領導權衡權衡確定擬提拔人員名單；最後，根據這些人的特點量身定做選拔方案。接下去就是漫長的各類測評等冗長流程……這裡面最關鍵的在於安全性極高，雙方除非有一方進去了，不然打死都不會說，流程表面上看又是完全合規的，運氣好說不定還能睡幾個單位的少女少婦。或許這種方式才是領導的心頭之好吧……
4.股神出世法。不好說太多，一句話吧，我們這有位某單位一把手，用他表弟媳的證券賬戶，只買本地上市公司股票，兩年不到賺了一套別墅……
匿名用戶：
說幾個我知道的：
前女友家全族公務事業。
據她說，很久以前，銀行是有股票內部消息的。
她二姨賺了這輩子花不完的錢。
有個肥差，是管烈士家屬補貼的。
很多老太太，連去哪裡領都不知道，不是不給你，你要肯定給你，但是你不要，那錢就留著。
房管局，抵押要出他項權證。
理論上說5到7個工作日，注意是工作日。
但是很多抵押是墊資抵押，七天的墊資費用比這高多了，還有很多人抵押房產那是逼急了要用錢。
可以當天出證。一張800。
市面上加價到1300一張。
一天能弄個二三十張吧至少。
算算一個月多少錢。
一天至少兩萬，一月48萬，一年576萬。
干他個三年是一千七百萬。
我們這是四線，人口少，那要是一二線城市那人口數目，自己算吧。
這是單單權證一項，那還有其他的呢。
銀行放貸收好處費，一般是半個點到一個點。
小銀行的行長有一定的許可權，說放款你就是條狗也可以放給你。
控住逾期率隨便放。
衛生局那更牛逼了。
整形美容行業那不可能合規的。
所以說讓你合規就合規，說讓你關門你就關門。
那都是定期上供的，裡面的人做整形全部免費。
派出所來錢更快，因為每天都有案子。
這個人說抓不到就抓不到。
至於燈紅酒綠的地方大家都知道裡面有啥，唯獨派出所不知道。
你會發現有個範圍內這種店是扎堆的，為啥扎堆，因為這片就歸他管。
那都是定期上供的，所以你會發現很多時候掃X都是異地執法。
消防和環保不用說了吧。說啥是啥。
來檢查就是來拿錢的。
曾經公司的秘書，揣著一摞錢偷偷給遞過去，給錯人了，
那客戶跟著消防一起進來的，秘書偷偷給他了。
那客戶拿著錢一臉驚愕，然後揣口袋走了。
反正沒房沒車的小老百姓我見多了。沒房沒車的那啥，我沒見過。
還有就是嚴禁這些人做生意，可這種生意人我見的挺多的。
怕舉報，匿了匿了。
匿名用戶：
在企業與政府來往比較多，級別不高，講講一些一線吏員（分管局長、科股長、科員）的做法：
一、審批部門
首為「例」，一般證件三至五年需要延續一次，送材料或現場核實的時候按行規慣例到場的人會有點小意思，一些會來事的還會直接跟企業說某副局長今天開會沒來，也得準備一份。
次為「拖」，看你急的事故意拖，拖到你再次來求加重籌碼為止。
三為「中介」，現在大量的事項都需要中介服務機構出報告方可辦理，不管是指定機構還是企業自己找的機構，兩個功能就是搞權錢交易和為審批事項背書，審批方既能得到利益又減輕責任。
最噁心的是「私設事項」，利用法律法規的模糊空間，製造一些似是而非的審批事項，加大企業上門的頻次。
這裡還想說的是近年來政府大量的審批制改備案制仍不徹底，到了基層變成不用審批不用擔責，但出備案表的時候仍然是該吃拿卡要的還是吃拿卡要，系統要求一天審結，那我就要求你線下看完才能上系統。如果真的有意要減輕企業負擔，就應該是企業在系統上傳資料後直接生成備案表，政府部門後續再去抽查。
二、執法部門
突出一個字，「嚇」。
利用法律法規的模糊空間和超前條款，抓住一些普遍做不到的事，或者一些很小的臺賬錯誤、文字紕漏，不斷放大，嚇唬企業說要罰款、關停、吊銷證照，以期達到收紅包、介紹中介機構、介紹施工單位的目的。
因為本人從事的是安全環保管理工作，最深的感受就是此風以前消防最甚，改革後消防好了許多但仍保留消防檢查權尾大不掉；近年應急、生態環境此風日盛，特別是生態環境規範多標準高，可以拿出來放大的點太多太多，面上似乎是在做事，實質可以為自己謀取許多利益。
三、清水衙門
一般為黨群部門，對企業沒有直接的管理權，但可以在發展黨員、青年文明號、工人先鋒崗這些國有企業看重的榮譽上想想辦法。
採取的方式是「換」，以榮譽、政府獎勵等交換一些私利。
總結來說，貪念是人的天性，十八大後當大官的確實收斂了許多，但一線吏員這麼多年接觸下來變化不大，「臉難看」有所改變，「事難辦」由於怕擔責卻愈演愈烈。
這些小貪雖然金額不大，少則幾百多則數千，但一年累計也有個大幾萬到幾十萬不等，在三四線城市可能已經超過公務員原有的工資收入了。
這些事絕不能以人情往來來定義，這些年做下來有些時候總覺得不吐不快，確確實實是寒了企業的心破壞了地方的營商環境，希望我們這個國家能從制度安排上去解決這些問題，也希望新進入這個行業的知乎er能把好自己這一關。
66號院兒：
應該說合法的部分。非法的部分討論在這裡說沒有意義。
信息！信息！——越是接近省、市核心層的機關，其領導都會最早獲知重要信息的。這些信息包括經濟，城市發展，人事改革，人員提拔等等方面的重大決策。咱們單說城市發展。某某地方要拆遷凍結之前，地鐵要建設之前，劃定為CB導之前，如果獲知了信息，提前買下房產，不是坐等翻倍升值麼。股票也一樣。
資源資源——人脈資源互換。孩子工作的安排，我幫你的兒子安排，你幫他的兒子，他幫我的兒子；提拔，審批也同樣如此。孩子能通過正當途徑獲得遠超過自己能力的職位，不必冒著身敗名裂的風險收錢要好百倍？為什麼公安不好幹？因為公安口領導手裡資源都是遊走在法律邊緣，還牽扯某一方的傷痛損失，辦不好有可能被人咬住魚死網破。而且公檢法司這個環節很多，搞不好哪裡就會出問題。但各位想想，教育系統（幫人孩子上學），科技廳，發改委，大數據局（項目資金），財政（資金），組織部（消息，實權）。。。。就不都列舉了。都是拿著國家的資源分配夾帶自己的人情私貨。這些換到的，有些是金錢買不來的。是你奮鬥一生，拿錢買不來的。人家只要一個電話。社會公平就是輔助襯托他權利資源人脈的背景音樂。
權威權威——各種指導會，評審會；去高校、企業講課。實際這些管理部門的領導講課，專業方面不如企業中的專家或者高校的學術權威，但他們講課可以講政策，講規律，講數據，講技巧，甚至講管理，講經驗。講課費專家費，這個都是合法收入，扣稅後打入個人賬戶。講課費一次收入2000－5000不等。兩個小時。
延遲退休:廳級以下幹部干到60歲，女幹部可以自己提申請到60退休。大部分社會上的人，50歲以後甚至更年輕開始收入就開始走下坡路，但領導幹部是一直上升的，加薪，獎金，換房，車補，各類照顧還有禮品，甚至疫情期間的就醫，特效藥，口罩都有人安排最好的，退休的老百姓甚至幹部和他們沒法比。這就像復利一樣，積累到60歲的時候，是一筆巨大的財富。舉個例子，幹部在外地任職，得有公家給的房子，他自己的房子不用住，出租十年，收益多少？？更有甚者，幹的好的去人大政協，能幹到63，按在職拿錢，這又是3年復利。
匿名用戶：
不知道大家真的舉報過誰沒有？我是真的舉報過，但是調查速度真是感人。舉報過派出所所長（副處級），我知道的他一間屋就放滿了白酒紅酒，紅酒不認識，白酒全是茅台五糧液十里箱。（我當時當協警，酒放在我們宿舍區，就在我隔壁屋）舉報後半個多月，有一天晚上所長命令他手下帶我們趕緊去搬離那些酒，我就知道舉報壞了……果然第二天市局紀委來了倆警察，就去那間屋拍照。
再比如很多機關電話根本打不通，不是沒人，而是他們把線拔了或者就在邊上不接，點名河南省好幾個機關。
再比如舉報一些事，根本沒人管。
我知道的一些領導，例如交警大隊長，是參與房地產開發，本來房地產公司也想找個政法口的靠山。
比如某經偵大隊長，辦理經偵案件收了人家幾千萬（已經判刑進去了），
例如駕管科和車管所，以前為啥山東的要跑到河南考駕駛證？因為河南我們市交錢就給駕駛證，有的人證拿到手了都沒去過考場
例如工商局的幹部，很多都有企業，他們懂行情懂政策。
例如教育口的，我高中第一年是以前師範留的食堂，便宜好吃，幾毛錢吃一頓（04年）下學期換了老闆，花1塊多還不好吃，老闆是校長親戚，一年翻身了，從一個普通村民開上了小轎車（05年，）
農業口的，農業補貼，各種惠農政策。各種種子站。
城管局。你要是以為城管只管沒油水的小攤販那就錯了，一切建築的改裝修都得報城管批准。
銀行，幾千萬的貸款返點幾百萬很正常。
城建局，更不用說了，城市道路，城市照明，城市綠化，哪個不是財政支出大頭？
軍隊，以前後勤可是肥的流油。這就是為啥同樣的伙食費，以前的是白菜豆腐，現在頓頓有肉！還有升遷，考軍校，入黨，轉士官，都懂。
法院。一些大的執行標的都是幾千萬，隨便幾個點位就是百萬。
光矛神教1:
環保局，凡是環保項目，一平米抽20塊，
不給錢不給環保批文，蓋好了拆了重蓋。
或者，指定施工隊接盤，不是指定隊伍的，不給環保驗收。
匿名用戶：
我來說一個食藥局的。
我們這前幾年食藥局還在的時候，局下面有十幾個所，每個所的所長逢年過節都要給局長送一千的購物卡。
為什麼我知道？因為有一年我負責所裡的錢款支出，所長直接跟我要了一千，說是要給局長買購物卡送去。
至於局裡各個科室負責人或者其他想和局長走關係的，多的是了，但怎麼送的不清楚。
有些人會問這些錢的來源，還有入賬的事，那我再解釋下。
一般每個所都有罰款任務，完成任務或者不完成任務，只要有罰款，上交財政的同時，財政會按比例返一些給執法單位。執法單位再分給所裡，至於怎麼分，各個單位肯定都有自己的一套。
這些錢怎麼返給所裡呢，就是所裡開一些辦公用品的發票，在局裡報銷，報銷出來的錢就是所裡的自有資金了，平時買點東西，領導來了請客，還有給領導上供等等，錢都是從這裡出，不用入單位財務賬，所長自由控制。
夏雨土川：
總的無非就是兩點：有效信息和關係。
一、關於有效信息
有效信息：和職業規劃一樣，寒門家庭和父母都是知識份子家庭的孩子，在有效信息上不足，前者智能不斷蹉跎，極少數人能翻身，整體上絕對沒有父母都是知識份子家庭的孩子在人生道路上發展得好。
我最開始上班的時候，一段時間在拆遷部門上班，就拿拆遷舉個例子：
我舅舅要是市規劃局的副局長甚至局長甚至分管副市長，提前就知道哪兒要拆遷，然後花60萬買2套個老破小，然後拆遷的時候，幾乎是神不知鬼不知，直接60萬變成200萬左右。賺個140萬。
當然，膽子更大的，就是買破企業的場地之類的。但是在一個項目上整得太多，難免被審計到，因此不說一個項目幾千萬上億，但是百萬左右，還是風險不大的，也沒什麼風險。
其次，哪怕就是正常拆遷自家的房子，我懂拆遷政策，起碼能比其他不懂拆遷的老百姓，多爭取5%-10%的賠償金，幹過拆遷的同志都知道，本來就是雙方談判的過程，肯定是你越懂行就爭取得越多。意味著一個房子，如果賠償200萬，作為懂行的業內人士，多15萬左右完全沒有問題。
就算是完全合理，彈性審計3%區間，比普通人多8萬沒有問題。
二、關於人脈關係
同樣一個項目，有關係的能中標，你沒有關係肯定不能中標。特別是一些小項目，大家都不知道，普通老百姓怎麼可能天天去盯著官網或者政府公告。
大多數都是有門路的吃了。
比如單位停車場、食堂配送、各種維修。
一些領導，家裡的很多設施，都是供應商送的，平時別人去買點都是以最低價入購。
你要是建設局的，你買房子比別人少1000一個平方，100個平方，也能少10萬，頂你一年工資了，這就是人脈。
任何人都避免不了的。
綜上：我就簡單的舉了幾個點，都是微不足道的一些東西，這裡面水太深了，我都沒有怎麼摸到門路。也覺得心累，不想去搞這些。
匿名用戶：
電視臺記者。
說下我們欄目領導怎麼來錢的吧。
我們欄目是民生新聞欄目，主要就是幫老百姓解決困難，收視率很高，全省第一，比第2到第10加起來都高。
所以很多老百姓遇到什麼困難、委屈或是糾紛就會打我們欄目熱線，我們記者過去採訪報導。
一些商家，知道我們欄目記者來採訪了，為了不上電視，事情不被傳出去，便會想辦法聯繫我們欄目領導，希望這條新聞不要播出。
這種商家主要以房地產商、莆田系醫院、美容院、4S店為主。
打個比方，A在美容院充值了10萬塊，結果因為美容院小妹技術不好，護理皮膚時把A左臉燙出一個紅疤，A要求充值的10萬元全額退款並額外賠償10萬元。
又比如說，B在某樓盤購買了一套房子，買房時說好了樓下有花園，結果交房時原本的花園變成了垃圾房，B要求退房。
再比如說，C想做個小手術，網上查了正規人民醫院收費約2000元，而xx私立醫院800元，他便去了私立醫院，交完800塊後，術前檢查查出來一堆病，先花5000塊把這些小病調理好了才能手術，交了5000調理好了，終於能動手術了，躺在床上手術已經做了一半了，醫生告訴他，又發現新的重大問題，需要再花3萬元，把新的問題一併處理。C最終反應過來自己上當了，要求退款。
像這些新聞，如果在我們欄目報導出去，在我們欄目高收視率的加持下，相關的企業名聲臭了，去消費的人數有可能斷崖式下跌，甚至有可能播出後引起的反響太大了，招來衛健部門、住建部門甚至是稅務部門和公安部門的調查處理，他們損失的，要遠比當事人要求賠償的多得多。
因此，這些企業，在遇到這些事情的時候，會想盡一切辦法，讓記者採訪的新聞不要播出去。他們也不傻，知道記者做不了主，索性直接找欄目領導，不計代價，有可能送出10萬20萬，僅僅希望這條新聞別播出去。
有的領導稍微有點底線，或者權力沒那麼大，不好直接答應不播，也有可能會在新聞當中抹去商家的名稱、門頭招牌。
而且很重要的一點，新聞媒體跟比如說公安部門不一樣，沒有法律規定說記者採訪了某個新聞必須要播出，所以一條新聞播不播完全取決於領導一句話，領導得了好處說不播了，甚至可能一點風險都沒有。
而這樣的事，平均一個月都要發生五六次以上，不然，你說領導月薪8000+怎麼開上卡宴，住上小別墅的？
匿名用戶：
既然大家很熱情，我就在加一個吧!
年前多去企業走，年後早去企業拜年!
我每年年底會接待很多一年到頭見不到的人，這裡面最多的是村裡的，大隊的以及片區輔警有時候也有正常警察。這幾類很好說，你在他們地盤上面建廠，平常關係肯定要搞好的，所以如果你是上述幾類人，一般你年前年後多走動，主動報家門，一般企業都會給你點好處的。說到底，企業級的東西才掙錢，聚少成多，也不會舉報你，企業一般都有錢嘛，如果那種幫個人辦事一般都掙不到多少，而且事情辦不妥還有風險被舉報等等。
隨便說幾個企業能接觸到的吧
1.執法部門（安監、環保、稅務等）XX執法大隊
最常見的肯定是例行檢查，交叉檢查，這些部門喜歡裝逼，這世界上沒有百分百完美的企業，隨便抓兩點肯定有遺漏沒做好的地方存在，這時候慣用術語：這個沒搞我今天就能開單子罰你幾十萬起步。企業老闆尤其小企業老闆一聽都虛的，那還不好煙先扔上一包，年底節前節後超市卡菸酒那是少不了的，小科員一般沒什麼太大忌諱，領導這一個級別的可能會注意點形象，盡量減少中間人，也就是直接老闆對領導，小弟對小弟，你要是小弟去給領導順帶一道送過去，領導100%是拒絕你的。所以這一類人你看他們平常就知道，掏出來低於硬中華算我輸，一般他們辦公室也會有很好的茶葉什麼的在檯子上，你要是有這麼一兩個同學是這類部門的，你出去蹭蹭農家樂釣釣魚玩玩機會也很多。典型的吃拿部門。
2.行政審批部門
最常見的提交個什麼材料要簽字審批經過他們手。他們也很吊：這個不行，那個不行，你問他哪兒不行，他給你圈兩個地方回去改，改好了還是不行，又圈幾個東西回去改，一改就是十幾次。這時候你略施小計，對吧菸酒卡一張超市卡一張，夜黑風高扔進他車裡，第二天搞不好不能通關的地方他都幫你搞定了。這是最容易滋生出小官巨貪的部門，有時候你找上面大領導可能都壓不住這些人從中作祟，他們仰仗的優勢就是對流程的熟悉，對材料文件的熟悉，很多企業有很多文件要年年審批的為了方便，索性和這些小科員談下協議，你幫我們做材料，我們貼你多少錢，當然都是現金，也有可能雇佣他們家屬做小職員這樣子的，很多事業單位是允許做為企業顧問存在的。典型的卡要部門。
3.利用家屬搞外快的
常見的就是利用朋友開個什麼第三方服務公司，現在說實話，企業完全離不開這些第三方公司，每次省裡市裡有各種文件下來的時候，都是第三方服務公司的狂歡，他們肆意開價，盡情掠奪，而且企業沒有他們缺失根本搞不下去，很多第三方公司老闆所謂的人脈就是政府這些辦公室人員，可能他們就是一夥人，他們給企業介紹服務公司，賬也走他們上面走，私下怎麼分成我們心裏都有數。典型的皮條客。
至於那些大領導怎麼貪污，我就不說了，其實不外乎上面三種辦法，只是手段更加高明隱晦而已。
格羅索立功了：
沒必要匿名，單刀直入。
通常機關單位每年會有一次體檢，假設某單位50位在職職工，以每位職工2000元體檢標準，共計10萬元。
單位一把手a書記主持黨委會，討論各類重點工作，其中，分管領導b將職工體檢的議題在會上提出，所有班子成員表示同意，畢竟這個本來就是每年的一個職工福利，最後只剩下體檢中心還沒確定，b表示由a書記拍板，a書記會心一笑「c體檢中心據說可以，好幾個兄弟單位都說服務不錯，b會後落實一下」，班子成員紛紛表示贊同，畢竟誰也不知道a書記和c體檢中心負責人導是多年的同學，體檢結束後，a書記含淚收下了導的一萬塊。
石頭的視界：
這還用匿名麼，十來年前上過深圳新聞的事兒。一個小企業營業執照年檢，發現經營狀態異常，沒法申報，老闆就去了寶安區工商分局下面一個工商所詢問，找了一堆理由也沒問出個所以然，稀裡糊塗被拖了半個月，超期了，再去就被暗示可以花錢解決，這哥們兒不忿兒，叫來了第一現場的記者，針孔攝像機話筒啥綁了一身，去交錢，一千塊還是五百塊記不清了裝信封裡，遞給辦事員，手法熟練一抹進抽屜，噼裡啪啦敲鍵盤，幾分鐘搞定。我去，新聞一播，直接炸窩，連續三天都報導這個事兒。一直這麼干的，而且不是個人拿，是交上去然後大家分。後來從局長到分局處分了一堆，辦事收錢的直接開除公職，現在改為網上申報，就絕了他們一條財路。
年輕時候自己還參加過很多次政採招投標，十倍開發票見過沒，鼓鼓囊囊的牛皮紙袋子換別家標底，差不多了，這個話題不能扯，再扯就噹噹當，查水表。
匿名用戶：
非公務員身份，但是曾經有過政府工作經歷，說一下自己知道的。
最基礎的，就是信息交流交換，這個不違規。用我之前領導的話說，現在很多事情很透明，能告訴一個準確的信息就很了不得了。就不說管控企業、金融、國土等系統的那些利益巨大的，就說你們單位發布個招聘信息，這個崗位是不是蘿蔔坑，有沒有上的可能性等等，別人諮詢你，你告訴了對方，不也是一筆信息費。
最常見的，就是利用負責的公共業務，靠山吃山靠水吃水。目前來講，八項規定以來，整體隊伍素質很高了，這種事情也少了，但是有時候就是幫忙，也會有些請客送禮的。比如，有個項目審批，按流程辦理可能需要三個月，但是通過特殊手段，半天也能審完。企業哪能等的了三個月，當然越快越好。
更高層次的，就是掮客。說白了，就是這個事情不歸你管，但是你路子多，人脈廣，別人想辦這個事，他不認識人，你能夠找到人並且擺平這個事情，這個中間人也少不了好處。所以就產生了很多的飯局酒局，一桌子總會有幾個不認識的人，最活躍的就是中間人了。
……
最高層次的，當然就是能夠掌控絕對權力的遊戲規則制定者，怎麼對自己有利怎麼制定。
本質來講，都是利益交換。角色轉變很快，在這個事情上，你是來錢的；另外一個事情上，你是花錢的。其實都很不舒服，但是現實就是這樣。當然，送錢固然悲慘，可最悲慘的，還是對這些一無所知的，或者沒什麼門路的，想送都送不出去，一件正常的事情，拖來拖去就耗費了時間精力，讓人覺得好累。
正陽晚：
小地方，我知道的有三條道。
一、搞文藝創作。根據甲方要求給曲填個詞、給某地某事跡出本書。
起初是不需要幹啥的，甲方（出版社、戲劇團等等）先以公家名義給你預付一筆「潤筆費」，收到錢後，就可以開始創作了，直到寫出來了，甲方覺得ok了，再補齊尾款。
在這一流程上，錢是絕對乾淨的，畢竟是憑本事賺錢的。
但對文化素養的要求還是很高的，對於「大專畢業、自考本科，黨校混了碩士」的人來說，肚子裡掏出幾句像樣的詩句還是比較困難的。
二、經手項目。上級給本單位批下項目了，比如往哪哪栽幾棵樹、安幾個監控，再或者是建個某某試點的三兩層樓，項目可大可小。
起初是需要跑關係的，最好是找本單位的一把手點頭，畢竟「縣官不如現管」嘛。有力度點的甚至可以攬到項目具體施工的總負責人，畢竟書記也沒時間成天盯著工地。接下項目後，甭管是分包出去還是自己扛旗子干，過手的肥肉它就沒有不流油的。
對個人來說是沒門檻的，畢竟這點活，就算是牽條狗出來，它也能給你幹的明明白白。
但是需要你有一定的人脈關係，因此就存在了風險，大家都在「公平競爭」，你送禮的還是本單位的一把手，低頭不見抬頭見的，錢收了不給你辦事兒，你也得受著。
三、勞務派遣公司。找個小弟在外開個勞務派遣公司，利用自己的人脈，給各單位輸送人才，說白了就是單位已經商量好了讓誰家傻侄子、誰家傻孫女去哪兒混個工作，你負責給人家跑手續、發工資。
有人問了，這咋賺錢呢？
勞務派遣的工資是單位公對公撥款到你公司，一個人頭一個月抽個五十一百的管理費，膽子大點的，拿著這筆公款搞點副業，搞點投資，工資拖一兩個月都是沒關係的。保險等雜七雜八的費用也從你這兒走，緩繳三五個月的也沒關係，年底補齊就好了。
有人又問了，這才多少錢呀？
再小的單位至少也有十來個勞務派遣，一個地方又有多少個單位呢？除此之外，小地方的領導也有限啊，他上哪兒找那麼多親戚進單位上班啊。沒關係的小年輕也想到單位上班咋辦？好辦，在我這給錢就能辦！
一次性賺的可能沒那麼多，但勝就勝在穩定，有點影響力的，基本上能夠壟斷半數以上的單位，畢竟沒點金剛鑽，又怎敢攬瓷器活。
都是小地方的人，穩穩噹噹賺他個三五年，等自己的關係去勢了，就抓緊平穩上岸，三五年下來在小地方啥買不到？還要啥自行車？
匿名用戶：
有個富二代鄰居，大學三本畢業，從進大學就開始學申論行測，用了挺大勁才考上了一個我們省最窮地方的鄉鎮公務員。
但是自從考上之後，他就從來沒去過那個鄉鎮上班，一直在省裡某廳借調幹活。
去年正式把編製調了進去，他親口說其中運作關係花的費用大概是省城一套大豪斯的錢。
如今鄉鎮又苦又累，想調進城裡太多了，省廳不說，光是想調進縣城市直的人都一抓一大把，掌握人事調動的領導有多爽大家自己腦補。
知乎用戶：
不必匿名，就說說基層衛生院吧，畢竟鄉鎮醫院算是個典型，既要靠財政養活又必須盈利，區別於交警隊、市場監督局這類有執法權的單位，醫院領導來錢還是需要多管齊下的。單我知道的就有以下幾點：
1.工資完全保密
除了可以公然給領導開高工資，並在開會的時候每每痛心疾首大夥的工資這麼高怎麼養活大家呀，還可以昧掉公共衛生補貼、高溫補貼、下鄉補貼等，問就是沒有。
2.雁過拔毛
比如上面撥款蓋中醫館，雖然給了許多指標，並且領導也真的想為了多聽點表揚再苦一苦大家，但是大斗進小鬥出是少不了的，一邊使勁對施工隊挑刺壓價，一邊虛報成本。
3.做大蛋糕
基於第一點，由於分配本身不均衡，那麼只要醫院盈利多則領導所得績效也會指數級提高，就算紀委也無fuck說。先富則一定有人要先窮，在質量服務沒有提升的前提下，想要增收歸根結底就要轉嫁成本。
一是轉嫁到病人身上。合法的手段是很多的，比如拍x光是拍片，拍ct也是拍片，那你要拍片我讓你拍全身ct不算詐騙吧？婦科做完手術再理療一下開點中藥保養一下這確實是為了你的健康著想吧？沒有你用不到的吧？
二是轉嫁到底層職工身上。通過長期加班、召回、身兼多職等使職工創造了更多的剩餘價值，同時想法設法以遲到早退為名剋扣工資，如果能把人逼走也好，新人來了又是試用期工資不交社保。
匿名用戶：
那必須我領導啊，縣體育中心，我單位前身是八大委中的體委，後面變成體育局，現在合併到縣旅遊局變成體育中心，一個股級單位，我的領導就是主任級別，股級幹部，當時靠著組織賽事一年額外收入大幾十萬。
很多人不瞭解體育，不知道這一塊的油水很多，特別是把整個縣的賽事抓在自己手裡。他油水只要來自以下幾個部分：
1.縣裡所有籃球裁判的裁判費。最早籃球裁判歸我們縣籃球協會管理，他上任後將籃球裁判單獨剝離出來，讓他朋友組了一個裁判組織，然後每一場籃球裁判費上報為460元，其實只需300元左右，這是每一場的哦，比賽多的時候，兩個場地同時開打，有十幾場比賽。
2.承辦賽事。他和他朋友搞了一個體育公司，自己為暗股，將所有舉辦的全民健身賽事交給這個公司承辦，賽事的預算他自己做，這樣每次比賽可以多報很多費用。利用職權向市體育局給自己的公司申報優秀體育產業的名頭批補助，一次10萬，都是白賺的。
3.工程回扣。我們單位除了組織全縣的全民健身賽事，很多體育場地設施也是我們在申報建設，一個工程的回扣差不多是總費用的5%，一個100萬的工程就有四五萬的回扣，一年這樣的工程也有一兩個，非常好賺。
4.別人求他辦事。一個股級領導將自己的那一份小小的權力拿捏的非常到位，導致我們單位名聲在外非常的臭，外面的人原話是：去體委辦事不帶東西是辦不成事情的，而且帶了東西也不一定能辦成，導致我和同事在一段時間內很是鬱悶，我們辛辛苦苦幹活卻臭名遠揚，關鍵是我們沒幹壞事啊，苦逼。
匿名用戶：
舉部隊的例子（包括曾經的邊防、消防、警衛部隊）
1.西藏的林芝、拉薩、山南是生活條件很好的地方。但西藏還有阿里、日喀則西線等海拔極高的地方，更有漫長的邊境線和雪山。
不同於公務員考試崗位明確到所在單位。軍校畢業生、大學生幹部、義務兵統一由政治處劃分工作地點。因此，領導一句話，決定了你未來幾年或者幾十年是在城市裡享受都市生活，還是在邊境的雪山上看星星。那麼，你願意在領導身上付出多少？
2.轉士官名額有限，現在的政策是兵齡滿十二年回地方由政府安置工作，就是說至少要干到三期士官。那麼，為了一個政府安置的事業編工作，你願意在領導身上付出多少？
匿名用戶：
大概6年前，具體時間我記得不是特別清楚。
我朋友學校（雙一流）弄了個優秀教師評比，一個人獎勵20w（你沒看錯，我當時都震驚了），還有一個30w的獎項我不記得名字了。
評比結果，不是處長們，就是院長們，並沒有普通老師。
今年他們的基本業務費課題出來了，計財處每個人都有一個大幾千的課題，剩下的一些大教授，院長，書記，團委都是10w-25w的項目，其中還有一些50w，最高是260w的。我就想問問這是什麼標準？一般的課題不都是固定了資助金額的，而他們這個金額感覺挺隨心所欲的，從0.6w-260w。
qeft：
幾個月前單位開了以案促改會，通報了幾個被處理的違法貪污行為。
案例一：吃空餉，a負責管理某區域臨時工，虛報臨時工人數，虛報的工資就進了a的口袋。（我個人認為該單位的財務管理有問題，正常的單位人員工資發放應該通過對公賬戶，而不是通過個人發放）
案例二：挪用社保資金，大概是利用業務流程上的漏洞。案例三:挪用執行資金。好像是哪個縣法院的，b將本該打到收款人賬戶上的資金打到了自己賬戶上了。聽說好像是網賭的原因。這個錢肯定瞞不住，因為收款人長時間收不到錢，肯定會查。
来源:知乎
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