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提供免費的美食，室內按摩以及乾洗店，谷歌員工可是擁有著「奢侈」的員工福利。
創始人拉里．佩奇和謝爾蓋．布林在2004年谷歌上市之際，甚至提出了給股東「超值福利」計畫，這個計畫可以節省員工的大量時間，有助於提高員工身體健康，確保提高谷歌的生產力。
谷歌希望從這項計畫中提高員工的工作效率，促進團隊的合作以及創新。
更出人意料的是，谷歌並沒有因為這些「奢侈」的福利而削減員工的薪資。
谷歌人力資源部總監在他的新書《工作規則》中提到：「大多數認為除了常有咖啡館和班車，我們還花了一大筆錢為員工作了很多奇怪的事情。！」
以下的圖標顯示出了谷歌的成本和員工的主要福利：
博克在書中寫到：「大多服務項目讓我們免費或只收取一點費用參與候覺得非常開心，而且這種模式很多公司都可以非常容易的複製使用。」
如果公司想提高到像谷歌這樣的公司的文化氛圍，錢不是最重要的，更重要的是要尊重員工的想法----什麼是他們認為最重要，最有意義的。
責任編輯:慧心
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