David陳的創業史(圖)

發表:2007-01-06 22:32
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來加時間:2005年2月
移民前職業:經銷商
本地經驗:
2005年--註冊成立旅遊公司;
2006年--擴展「美樂假期」業務至旅遊、商務考察、夏令營、班芙游、機票和郵輪等。

David陳一家

 一連打了多遍「美樂假期」(Meile Travel Service)的電話,才終於聯繫上該旅遊公司總經理David 陳。他在電話另一端為電話頻繁佔線道歉,並解釋說,並不是一年什麼時候有這樣多生意可談,淡季與旺季分的還是很清楚的。

雖然都是在大溫居住生活,但與David 陳很久沒有通聯了,都各忙各的,上次聯繫還是在去年聖誕節的時候,本報在《老兵新轉》一文中將他作為投資新移民作了介紹,談了他在加拿大過第一個聖誕節的感受。

David 陳來自北京,上次訪談中得知,他曾在大陸給外國快餐連鎖店作餐飲代理,幹得有聲有色。剛來加拿大,一切從頭開始,那時初來乍到對什麼洋節尚找不到感覺。一晃一年過去了,時間過得也挺快,當初經營加中旅遊業還只是停留在David 陳腦子裡的一個設計,一個缺少細節而顯得有點懵懵懂懂的「草圖」。

而在過去的一年裡,David 陳親歷親為,不棄涓滴,將「草圖」付諸實施。旅遊公司建立起來後,頗具商業頭腦的David 陳採取了一種聰明的做法,先為已在溫哥華經營有年頗具規模的旅行社做代理。毋庸諱言,這是一舉兩得的做法,一方面能夠從中積累行業經驗,入鄉隨俗;另一方面通過這種合作,聯絡人脈關係。

可以說成立和經營冠名為「美樂假期」的公司,是David 陳今年的最大收穫,經營內容包括旅遊、商務考察、夏令營、班芙游、機票和郵輪等。

加中旅遊有瓶頸現象,可以說在大溫地區的一些從業者都有這方面的體會。David 陳根據自己這一年的經驗,認為這裡面原因很多,當然主要是加中旅遊協定(即中國公民自費出境旅遊目的地國家地位,簡稱ADS)的遲遲未能簽署,但也有一些具體的技術問題。他舉例說,中方定團赴加旅遊,往往趕在日期將近的時候,突然改變預定安排,或增刪活動內容,這種率性而為的隨意性常常令人措手不及,由此蒙受經濟上的損失是一方面,而失信於本地有關服務機構則是另一方面。

David 陳坦然承認,現在經營旅行社業務利潤很薄,同行業的競爭很激烈,好比在狹縫中行進。因此需要不斷獨闢蹊徑,想出一些新的點子,來擴大業務。如果固守陳規,或畫地為牢,就會作繭自縛。所以他不斷使自身的經營多元化,或將加中旅遊的航線擴大到美國、墨西哥及其南美洲,為遊客著想,在有限的時間裏開發最大的利用價值;或不拘日期和形式,為前來開會和短期出差者安排經濟實惠的觀光,使客人不虛此行。

儘管在大陸時曾經是商務圈中的一名「老兵」,但David 陳在加國不足兩年,經營旅遊業剛剛上路,初見斬獲,可以說是「小荷才露尖尖角」了。

談起來年的「遠景」,David 陳說最理想的,就是能在市區盡快擁有自己的一個商務門帘。相信到那時,聰慧如David 陳者,肯定會更上一層樓了。



来源:環球華報

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