上海社保再爆大案 新黃浦吳明烈被雙規

發表:2006-09-11 00:43
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9月7日,上海新黃浦置業股份有限公司(600638,G新黃浦)一則極為簡短卻耐人尋味的公告,讓首次國資房企老總捲入上海社保基金案落馬的消息得到印證。

公告稱,今年4月公司臨時股東大會審議通過,吳明烈不再出任公司董事會董事及董事長之職,目前吳亦未在公司及公司第一大股東上海新華聞投資有限公司任職。

公告還稱:「公司的經營情況一切正常。」

此前有消息透露,同時擔任新黃浦置業母公司新黃浦集團董事長的吳明烈,因為涉嫌嚴重違紀、違規,已於9月1日深夜11點被突然帶走實行「雙規」。

據說,新黃浦集團所屬的黃浦區領導召開緊急會議,短短兩天內便決定現任新黃浦集團副董事長、黨委副書記單國銘負責集團及上市公司工作。9月5日,區政府解除了吳明烈在新黃浦集團及新華聞投資的職務。

禍起社保基金?

吳明烈執掌的新黃浦集團,系黃浦區區屬國有企業,在十餘年發展歷程中,有兩件大事一直是其引以自豪的:一是早期參與本區大面積舊城改造,二是去年引入新的大股東華聞集團。

不過,這兩件「光輝業績」均與社保基金有關。尤其是後者,更是吳明烈被「雙規」的直接導火索。

知情人士透露,上世紀90年代中期前後,新黃浦參與舊城改造時,因動拆遷需要龐大資金,企業自身難以承擔,曾向社保基金借款人民幣約10億元。但在當時政策環境下,這類借款沒有違規,且早就悉數歸還了。

在華聞入主之前,新黃浦集團持有新黃浦置業6.18%股份,其中直接持有3.26%,通過子公司間接持有2.92%。此外,它還代黃浦區國資委持有後者35.22%股份,行使管理權。

2005年2月4日,新黃浦置業發布公告稱,上海市黃浦區國資委與中國華聞投資控股公司簽署了股權轉讓協議,向華聞控股子公司新華聞投資有限公司轉讓新黃浦集團75%的股份,價格為36180.2萬元,新華聞投資由此成為新黃浦集團控股股東。2月23日,吳明烈成為新組成的董事會成員之一,並出任總經理。12月12日,新華聞投資再次收購了新黃浦集團18.18%的股份,總價4.25億元。

據公開資料,上海新華聞投資有限公司成立於2001年1月,註冊資本5億元,董事長為華聞控股總裁谷嘉旺,主要的投資領域包括金融、媒體、基建、高科技和紙業領域。2004年末,該公司總資產達到82.24億元。

2006年初,吳卸任新黃浦置業董事長,但保留了上海新黃浦集團總裁職務,同時兼任華聞控股副總裁。

問題就出在華聞用來收購新黃浦股權的那8億多元資金上。消息人士告訴記者,這筆錢都是來自社保基金的貸款。而近日有媒體報導稱,在吳明烈案發之後的9月4日,新黃浦將這8億多元主動歸還了。

另據《財經》雜誌報導,華聞控股收購新黃浦集團75%股份一事,為吳明烈一手謀劃,黃浦區國資委事先並不知情,事後只有予以追認。案發前,吳明烈已安排若干由自己控制的公司,準備接手新華聞投資所持有的新黃浦置業股份。

也就是說,吳明烈希望藉此重新控制新黃浦,曲線實現自己的MBO(管理層收購)夢想,而其動用的大部分資金,則來自社保基金貸款。此舉可謂極有「膽識」和「魄力」,但他也為此付出了可能身敗名裂的慘重代價。

過去的輝煌

翻開吳明烈以往的履歷,他也算得上是上海政界和地產界的兩棲風雲人物了。

早在1991年,吳即出任上海市黃浦區房產管理局局長,主管土地批租。當年,上海市政府的建設重點仍是包括黃浦區在內的市中心區域,以及為浦東開發做準備,閔行、青浦等後來房地產大熱的郊區,還遠未進入人們的視野。由此可見,吳的職位之重要。

有一點也許鮮為人知的是,1993年,吳管轄下的上海黃浦房地產股份有限公司在滬股上市,後來改名新黃浦置業,這是中國國內第一家房地產上市公司。

1994年新黃浦(集團)有限責任公司成立時,吳任董事長兼總裁,擔並任上海市第十一、十二屆人大代表,連續三年評為全市勞動模範,1995年度還獲得「第二屆中國十大改革風雲人物」稱號。2000年7月起,他開始享受國務院「政府特殊津貼」。

新黃浦能夠在大片舊城改造這樣需要良好政府關係的項目上一展身手,自然主要得益於吳明烈的官方背景和人脈資源。

新黃浦集團官方網站資料顯示,該公司迄今在上海開發大中型樓盤近20個,開發建築面積逾200萬平方米,較為重要的業績有:批租改造市中心第一片舊區地塊北京東路71號街坊;與普陀區聯合改造平江地塊,建造了當時上海市內環線裡最大居住小區平江盛世家園。

自2003年至今,該公司承擔了上海市重大建設工程、黃浦江兩岸綜合開發先行項目——外灘源地區綜合改造工程。

在此過程中,新黃浦並引進洛克菲勒公司參與投資。不過,此洛克菲勒實際上是日本三菱集團下屬公司,並非著名的洛克菲勒家族所有。這家日本公司的投資計畫簽約快兩年了,資金卻始終沒有到位,引起諸多爭議。

有房企老總也對吳明烈及新黃浦過去的業績不以為然:「他們佔據了黃浦區這麼好的位置,地產業務應該做得很出色才對,但事實並非如此。」

在吳的簡歷中,記者讀到這樣的評價:「他在城市中心區的土地批租、舊區改造、歷史風貌區保護開發以及國企改革、校企合作、科教興市等諸多方面,敢為天下先,進行了開創性探索。」



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