《第一財經日報》：有一個不容忽視的問題，中低收入人群的購房問題如何解決？如果這個問題解決不好，可能會給整個社會帶來很多隱患。
範偉：這不是發展商能夠解決的問題。宏觀調控、資金都可以控制房地產業的發展。但是從另一個層面來說，老百姓有購房的需求、住房需求或者投資需求。總之，老百姓是憑著自己的判斷作出是否買房的決定。
陳惠湘：「社會責任」的概念，對於一個企業來說，我們理解它更多的應該是「企業公民」的概念，而不是企業去承擔過多的社會責任。在過去計畫經濟年代，我們的企業正是被過多的「社會責任」拖垮。對於一個地產企業來說，提供百年品質的優質樓盤是地產企業義不容辭的社會責任。但是，解決百姓住房問題不是企業的責任，它更多的是社會分配和再分配的問題。企業的責任不是參與「社會分配」問題，那是政府職能，不是企業的職能。
《第一財經日報》：是不是可以理解為，從某種層面來說，房地產行業並沒有實現充分競爭。所以才會導致今天「高利潤」局面的產生。
範偉：沒有一個行業比房產行業更加充分競爭。
《第一財經日報》：怎麼樣理解充分競爭？
範偉：房地產行業中沒有哪家企業佔有絕對高的市場佔有率，而且房產商分散在全國各地。它的不充分競爭表現在哪裡？表現在資源是國家控制的，政府壟斷的。從業人員大家絕對是充分競爭的，比這個房地產業再充分競爭的行業沒有了。
丁長峰：從形式的角度來看，從一個市場參與形式的人的數量，它對這個房地產市場供應沒辦法控制。跟其他所有國家房地產市場不同的地方，中國的土地是國有的。政府掌握著資源分配的權力，或者說各級政府掌握資源供應的權力。中國的房地產市場如何健康發展，取決於兩個方面：第一個，資源分配如何變得更加市場化，清晰透明；第二個，如果擔心未來會對整個社會的動盪構成威脅的話，加強銀行資金監管。
《第一財經日報》：難道沒有一種比較好的方式可以緩和房價的飆升？
陳惠湘：「經濟適用房」、「廉租房」或者說「配套商品房」，我們覺得那都是政府主持的「社會分配和再分配」的幾種方式，每種方式對於解決百姓住房問題有不同的意義。
範偉：說服老百姓慢慢買房。這點做到，矛盾就解決了。很簡單，今年要買房的，說服其今年不要買了，明年再買，房價不會漲的，明年房子多的是。但是，勸老百姓不買房很難。
陳惠湘：現在各界似乎對於「廉租房」的概念比較推崇，但是從中國文化來看，中國人對於擁有住房的心理迫切程度相比起其他文化國家來說，可能更強烈一些。比如：中國的青年人結婚時強調有自己的婚房，為瞭解決婚房的問題，從農村到城市那都是舉全家之力，甚至親戚、朋友之力。這樣的文化，不僅強化了購買慾望也強化了購買能力。當然，消費文化也是可以改變的，比如對於「消費信貸」的認同問題。
從住房需求看，主要分為自住性需求和投資性需求。在我們看來，自住性需求是剛性的，取決於中國不可阻擋的城市化進程，那是一個20年、30年甚至50年的歷程。就投資性需求來說，無論是從投資回報、投資風險、投資門檻等視角來看，樓市是一種比較優質的投資產品之一，這在國際上也是一個投資習慣和傳統。
範偉：既然政府都說了房價一年漲12%，銀行利息都不到12%。我為什麼不在2005年1月1日買呢，為什麼到年底漲了12%再買。如果買不起那是我沒本事沒辦法，買得起就趕緊去買，不買來不及，房價天天在漲。
老百姓的需求是個現實問題。只有三個辦法：一、去滿足需求；二、讓老百姓的心態放緩，讓他們知道以後肯定有房買，願意現在艱苦一點；三、建立穩定的租賃市場。
丁長峰：開發商也不知道今年不拿地，明天還有沒有地可以拿。這也不利於開發商的理性投資。我們在猜今年上海供地是多少，我們聽說今年供地是800公頃，按兩倍容積率計算，才1600萬平方米。去年是3000多萬平方米。政府宏觀的手段應該更加高明。而且政府這塊的信息，應該對公眾公布更加透明。
資源分配要更透明公平和具有長期效應。每次政府推出地皮，我們都不知道下次會推什麼地，大家只能盯著眼前。我們必須花錢，錢得花出去，投資者的錢不能攤在賬上。像香港、新加坡，政府有10塊地放著，發展商看中了哪塊地，可以去申請。
按照新加坡等東亞國家的經驗，租賃市場是非常重要的。並不是每個人都住有產權的房子，政府花很多錢發展廉租屋。這次人大提出了建租賃房，說明政府也開始考慮這一塊。以前，社會上有一個錯誤的導向，就是居者有其屋。但是世界上的很多國家和地區，如新加坡、香港等，並不是說每個人都要有自己產權的房子，而是說政府有相當一部分要去做廉租屋。
範偉：或者就是採∽飭拚庖煌揪獨唇餼鮒械褪杖肴巳旱墓悍課侍狻Ｗ飭薹坎灰歡ㄊ欽
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