王洪學:我抗爭、失業的簡單回顧

發表:2002-08-13 07:39
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2002年3月18日上午,蚌埠天馬紡織集團總經理沐建華
主持下屬單位職工醫院全體人員會議,宣布職工醫院改制方案:(一)拍賣,
(二)實行股份合作制,給大家兩天的時間去考慮選擇。

第3天的上午,我及早趕到單位,向下夜班還沒有回家的同事提出集
體購買、實行股份合作制。我也對上白班的同事講了股份合作制的好
處。當即就有24名醫生、護士及其他員工聯名寫下報告,遞交集團總
公司辦公室馬主任手裡。職工醫院共有員工50人,聯名信中有6名中
共黨員。黨支部書記也在其中。儘管如此,醫院最後還是拍賣給了一
個有錢人。而整個拍賣現場只有幾個人參加,是集團公司領導和幾個
報名要買醫院的人。當時,現場既無公證人,事先也沒有召開職工代
表大會。我曾經在拍賣前提出代表大多數職工反對競價拍賣,反對賣
給個人,但被總經理勸出現場。股份合作製成了一個幻想。

第4天,當絕大多數同事感覺到從此將失去現有的工作、失去為之付
出多年辛勞血汗的醫院時,心裏無法平靜。於是,大家自發地在廠門
口阻攔住總經理外出的小汽車。其中有一名護士拿出一瓶安眠藥全部
倒入口中,幸被同事當場將藥片摳出,避免了一場人命案的發生。總
經理見事態嚴峻,令司機急忙將小汽車開回廠內,暫時避避風頭。醫
院的絕大多數員工並沒有散去,直到天黑還在單位的正門口把守,要
與總經理「對話」。天色漆黑後,廠保衛科人員來告知醫院的員工總
經理已經悄悄地離開了廠內,請大家先回去吧,可是,又有誰願意回
去呢?

3月的夜晚還是很冷的,恰逢那夜又刮起了北風,年輕的醫生和護士
們就在總經理的辦公大樓的牆根下面等著,堅持要與總經理見面,要
與她對話。然而,回應同事們的只有那呼呼刮著的北風……

第5天的早上,我給市公安局打了一個電話,通報了我廠的情況,要
求市政府來人調查、處理。同時,我們要求與政府對話,以尋求妥善
解決問題的方法。中午時分,辦公室馬主任來到大家靜坐的現場,說
下午3點市裡來人,請大家選出5位代表,市裡來的領導只能跟員工的
代表對話。

下午3點半,作為代表之一的我與另4位同事,在長武裝部的一個平房
內與市經委來的兩位科長、一位記錄員開始對話。一開始,副總經理
把整個拍賣操作過程敘述了一遍,並強調此次拍賣是公開的、公正
的、公平的。隨後,我與另4位代表發言,指出了很多問題。總經理
一言不發。市經委的一位科長說了很多要大家解放思想、認清形勢,
並告知在場的人員:他們也不能做主,要回去向市裡領導反映,請大
家耐心等待,一定給大家一個答覆。

對話會結束後,市裡來的人退出了會場。恰逢總經理走在後面,眾多
的女醫生、護士們將她攔住,要求她回答:為什麼讓大家算了,一夜
又半天不願面見大家?總經理不願與大家說話,拒不回答。直到天
黑,來了很多警察。一位公安分局的副局長找到我說:「你是代表,
請讓大家回去。」我說,「我是代表大家發言的,不是代表大家表決
的……」。這種僵持的局面一直延續到晚間。大約在晚上12點鐘左
右,突然有40多名警察在保衛科人員的配合下,強行將總經理護送了
出來。

30多名憤怒的員工緊跟著總經理及保鏢的後邊,不斷追問總經理,要
他把話說清楚了再走。我們反對拍賣醫院!反對解散醫院員工!在追
出200多米後,總經理頭也不回,迅速鑽進一輛小汽車內急速開走



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