私企告別「家天下」、國企卻現「家族化」

發表:2002-07-04 19:23
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《工人日報》6月27日刊文說,記者近日在採訪中發現一個令人關注的現象:私營企業正在逐漸告別「家天下」,個別國有企業卻悄悄地出現了「家族化」的苗頭。

在南昌高新技術開發區的近百家民營高科技企業,幾乎沒有一家在經營管理上存在著「家族化」的現象,重知識、重技術、重人才成為企業的共同特點。某高科技企業年產值已超過億元,董事長的親戚卻沒有一人在企業擔任要職,公司CEO和高層「白領」全是從大學或科研院所聘請的知識精英。另一家高科技企業的董事長出手更為果斷,把創業時擔任企業要職的親戚全部「解聘」,虛位待賢。

但相形之下,引人注意的是,個別國有企業在改制中悄悄出現了「家族化」傾向。有的國企領導借企業改制為名,先後除名、辭退、下崗、退養了近千名工人,卻將自己的親朋好友安插進企業擔任管理要職;有的國企廠長則在一夜之間把國有資產變為「私有」,自己搖身變成老闆,並且輕而易舉地「買」下大筆個人股權,成為企業的大股東,組成家族化色彩極濃的領導班子;有的國企領導把企業視為自己的「獨立王國」,公開把自己的子女放在「接班人」的位置上加以「培養」。並且,一些大型國有企業存在「近親繁殖」的現象,兩代、三代、裙帶、連帶形成了企業內部錯綜複雜的人際關係網,一個家族十幾人甚至幾十人在一起工作的現象司空見慣。



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